存货管理研究

摘要3

一 绪论6

（一） 范文研究背景与意义6

1 研究背景6

2研究意义6

（二）国内研究现状6

1国内研究现状6

2国外研究现状7

二 存货管理的概述8

（一）存货管理的现状8

（二）企业存货管理重要性8

三 存货管理中存在问题9

（一）内部控制制度不完善、管理不到位9

（二）存货的发出计价缺乏科学的计量方法9

（三）存货的采购数量缺乏科学的计划9

（四）存货管理的信息化建设相对落后10

（五）存货的核算计量不够准确10

（六）存货的管理机制不健全10

四 企业存货管理存在问题的原因11

（一）导致问题存在的内部原因及分析11

1 公司的经营管理层对存货本质的认识缺乏11

2 公司各职能部门之间缺乏有效的沟通11

3 公司内部控制制度的不健全11

4 管理人员专业素质的缺乏11

5 存货管理的技术手段落后11

6 没有将存货管理与物流管理相结合12

（二）导致存货管理低效的外部因素12

1 国家宏观调控政策的变化12

2 物价水平持续上涨12

3 市场需求变化加快12

五 加强企业存货管理的措施12

（一）采用科学的管理方法———ABC12

（二）加强存货采购管理13

（三）规范存货会计核算，保证账实相符13

（四）加强中小企业存货管理的信息化建设14

（五）应引进5S管理方法，以提高存货管理14

（六）合理整合企业内部的物流资源14

（七）完善公司的内部控制体系15

六 中小企业存货管理的未来发展趋势15

（一）充分利用ERP等先进的管理模式15

（二）向JIT方向发展15

内 容 摘 要

存货作为公司的一项重要资产项目，管理水平的高低直接影响到公司的效益，在资金占用水平以及资产运作效率方面都要统筹规划，存货管理的也密切关系到整个公司和利益的相关者，因此，必须重视对存货的综合管理。本文以山东某公司为例，在其存货管理的现状、问题加以分析，提出合理利用存货、加强存货管理的办法，并对其将来的发展趋势阐述了一些认识和看法。一个企业若要保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理，通过实施正确的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，最终提高企业的经济效益。

关键词：存货；管理；问题；措施