租赁行业中小企业财务管理问题探析——以LR企业为例

内容摘要2

一、绪论3

二、我国中小企业财务管理存在的问题3

（一）融资困难 资金严重不足3

（二）投资能力弱 随意性大4

（三）日常管理不严 财务控制薄弱5

三、LR企业财务管理案例分析5

（一）LR企业简介5

（二）LR企业财务管理存在的问题6

1、资产估价问题6

2、出租管理问题6

3、成本管理问题7

4、资金利用问题7

5、财务管理控制问题8

6、高管层业绩考核问题9

四、增强租赁行业中小企业财务管理的对策9

（一）企业监管部门方面9

（二）企业领导方面10

（三）企业管理技术方面11

1、优化考核体系11

2、优化用人机制11

3、健全企业财务管理体系12

（四）合同改进方面12

五、结论12

参考文献14

内 容 摘 要

在经济国际化全球化的背景下，企业的发展受到更多的挑战，大型企业集团拥有强大的资金支持，在外贸和内销中占据绝对优势。但是，自从中国加入了世贸组织后，很多的中小企业加入了市场经济的浪潮中，但由于大部分中小企业具有经营规模小，资金和技术力量薄弱等局限性,抗风险能力弱，因此，很多的中小企业也遇到了前所未有一个发展的机遇，但是同时也面临的一些严峻的挑战，对于中小企业来说，最核心的问题就是企业的生存问题，财务管理是企业管理中至关重要的组成部分，也是中小企业生存发展的瓶颈。特别是随着经济的快速发展，房地产企业资产价值不断提高，房地产企业想要发展离不开财务管理工作的改革和提升。然而，目前，房地产企业管理存在一定的问题，比如资产获利能力、成本费用的归集问题、财务报表不能体现自身的价值等。基于此，本文通过分析当前租赁行业中小企业财务管理存在的问题，并以LR公司作为案例分析， 并有针对性地提出具体的对策，为其提供更加优质的筹资、投资、营运、分配方案，充分发挥财务管理的审核职能作用，进而提升中小企业财务管理水平,以促进中小企业健康、稳步的发展。 

关键词：中小企业；财务管理；LR公司；对策