中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

摘要.....................................................4

引言.....................................................5

中小企业的内部控制理论 ...............................6（一）中小企业的特点.......................................6

1、中小企业的定义.........................................6

2、中小企业的经营特点......................................7

（二）中小企业内部控制的概述...............................8（三）中小企业内部控制的目标...............................9（四）中小企业内部控制的原则 .............................10（五）中小企业内部控制的要素 .............................11二、 中小企业内部控制的现状..............................12

（一）内部控制观念落后....................................13

（二）风险评估意识不强....................................13

（三）组织结构不合理......................................14

（四）信息水平化低........................................14三、中小企业内部控制问题的原因分析 ......................15

（一）企业外部原因........................................15

（二）企业内部原因........................................16四、完善我国中小企业内部控制的对策 .......................17（一）树立正确的企业观念..................................18

有效控制企业成本...................................19

建立健全良好的人力资源制度.........................21

加强绩效管理.......................................22

作好企业对策.......................................22

做好财务管理.......................................23

培养有能力的销售人员...............................23

开拓创新良好的企业文化.............................24

五、总结.................................................25

参考文献.................................................26

中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

摘要：随着我国经济的不断发展，中小企业在我国经济和社会发展中起着至关重要的作用。在社会经济不断发展和经营日况不断变化的现代企业中，内部控制是否健全、有效，已成为影响企业稳定和可持续发展的重要因素。然而在企业发展过程中，一些中小企业存在内部管理薄弱、经济效益差的现象，其中主要原因是没有建立完善、合理的内部控制制度，以至于经济发展受到了严重的制约。

 因此，为了让中小企业能更快跟上经济发展的步伐，我们首先应当做好内部控制的管理，加强内部控制制度的建设，这样企业的发展才能更好地实现一个良性循环。本文简述了加强中小企业内部控制制度的意义，分析了中小企业目前内部控制存在的现状，并且针对一些普遍存在的问题提出了一些措施和建议，以确保他们能在我们经济快速发展的过程中更快成长。

关键词：中小企业；内部控制；问题；措施；建议