关于轮胎公司存货管理问题的思考

一、 引言1

（一） 研究背景1

（二） 研究意义1

（三） 文献综述1

（四） 存货管理对轮胎公司的重要影响1

二、 存货管理的理论综述2

（一） 存货管理的概念2

（二） 轮胎公司存货管理的现状3

三、 我国轮胎企业存货管理存在的问题3

（一） 存货的核算计量不够准确3

（二） 企业内部的管理制度不完善4

1． 公司的经营管理层对存货管理认知不足4

2． 公司各职能部门之间缺乏有效的沟通4

3． 公司内部控制制度的不健全4

4． 管理人员缺乏专业职能5

5． 存货管理的技术手段落后5

6． 存货管理与物流管理区分开来5

（三） 轮胎存货的储备量不合理5

四、 我国轮胎公司存货管理问题的应对策略6

（一） 利用现代科技确保存货核算、计量的准确性6

（二） 建立健全的内部存货管理制度6

1． 提高管理者存货管理意识及业务水平6

2． 加强各职能部门之间的有效沟通6

3． 加强企业内部控制制度7

4． 提高管理人员素质7

5． 提高存货管理的信息化水平，运用先进的存货管理方法7

6． 加强与物流管理的协作沟通7

（三） 储备合理的轮胎存货量8

五、 全文总结8

内容摘要

在轮胎企业中，轮胎存货是指日常生产、经营活动中储备的资产，这种资产是有形的，同时也是企业流动资产中重要的构成。在企业中，轮胎的存货数量会影响企业的销售成本，并且决定了产品的利润。所以，轮胎的存货量会对企业的战略规划有着长远的影响。此次研究，要对轮胎公司的存货管理进行研究，结合企业的现状，分析其问题。通过研究我们发现目前轮胎企业存在的问题有存货的核算不准确、内部控制体系存在问题、存货的储备量不利于企业的发展。针对上述问题，笔者提出了一些调整建议，建议采用现代化的管理方式对企业存货进行管理，从而准确、及时的核算存货；并且制定健全的制度，并结合企业实际情况建立储备恰当的存货。这样可以完善企业的存货管理，从而提升企业的经营能力，扩大生产规模，提高企业的经济效益。

关键词：存货管理；核算计量；储备量；经济效益