中小企业财务管理中存在的问题及对策

内容摘要1

ABSTRACT1

一．中小企业财务管理的重要性1

1财务管理为企业提供决策信息1

2财务管理优化了企业市场配置2

二.中小企业财务管理中存在的问题2

1筹资艰难，资金短缺2

（1）中小企业自身问题2

（2）银行等金融机构的问题3

（3）担保质押的问题3

2投资能力较弱3

（1）缺少具体的投资分析3

（2）对信息的收集力度不够4

（3）过于追求短期投资4

3营运资金能力弱，财务控制薄弱4

（1）没有对资金进行有效的管理4

（2）对于赊销的处理不严谨5

（3）对存货的控制薄弱5

4人力资源管理落后5

（1）对人力资源管理的重要性认识不足5

（2）人力资源的管理更不上时代的发展6

（3）财务人员素质不高6

（4）人力资源信息化，网络化管理低6

5财务岗位设置不合理，发票的管理弱6

6对税收政策不够了解7

7对国家政策了解不够，缺少国家扶持7

三.中小企业财务管理中问题的处理对策7

1筹资方面的决策7

（1）强化内控，.建立良好的信用关系7

（2）做出筹资计划8

（3）政府和金融机构应建立信用评价机构8

2投资决策方面的对策8

（1）做出投资计划，并进行分析8

（2）做出风险评估9

（3）分散投资，降低风险9

3运营方面的决策9

（3）提高资金的使用效率9

（4）加强成本的控制10

4人力资源管理方面的对策10

（1）企业要加强对人力资源的认识10

（2）中小型企业应该建立完善员工再培训机制10

（3）合理的晋升机制11

（4）顺应时代的变化11

5合理设置会计岗位，管理发票11

6法律及优惠政策11

（1）企业要提高了解税收优惠的意识11

（2）税法在税上的税收优惠政策11

7建立社会服务体系12

参考文献13

内容摘要

在中小企业中财务管理有着举足轻重的地位，影响着一个企业的经济效益，有助于市场的稳定，缓解了就业压力，促进了社会和谐。但目前我国中小企业财务管理中还存在许许多多的问题。如财务控制薄弱，管理松散，资金控制不严，人才流失，管理僵化，筹资投资困难，对信息收集，网络管理和国家宏观调控不重视等。这篇文章主要就是分析这些问题并提出决策。

关键词：财务管理；重要性；问题；决策