关于京华船用设备有限公司存货问题的研究

1 存货管理概述3

2 京华船用设备有限公司存货管理现状分析4

2.1 公司简介4

2.2 京华船用设备有限公司存货管理的现状4

3 京华船用设备有限公司存货管理存在的问题6

3.1 产成品销售情况不佳，存货周转率偏低6

3.2 原材料采购与管理不规范7

3.3 存货日常管理不规范8

3.4 信息化程度较低9

4 京华船用设备有限公司存货管理的改进建议10

4.1 优化产成品结构，提高存货周转率10

4.2 科学采购原材料10

4.2.1 强化采购环节存货内部控制10

4.2.2 建立良性采购供应链条11

4.2.3 加强各项制度保障12

4.3 建立健全存货管理制度12

4.4 推动存货管理的信息化进程13

5 结论14

参 考 文 献15

内 容 摘 要

存货管理的优劣对一个公司的利益非常重要，它直接关系着企业的资金占用水平以及资产运作效率，存货会占用企业的自有资金，企业必须要做到有效存货的管理。本文借鉴国内外近几年的存货管理研究成果，以存货管理相关专业的理论知识为基础，以京华船用设备有限公司为研究对象，通过财务指标分析法、调研分析法进行分析研究，指出了京华船用设备有限公司产成品周转率低，原材料占得比重过高的问题，最后针对这些问题，提出完善京华船用设备有限公司存货管理的对策。本文研究有着为京华船用设备有限公司公司经营发展保驾护航的价值，促进京华船用设备有限公司公司的发展，提高相应的竞争力，也有着规范京华船用设备有限公司流动资产管理的实践意义，对于同类企业还有一定的借鉴意义。

关键词：存货管理 内部控制 信息系统