企业集团财务管理研究

摘要1

Abstract2

引言3

一、企业集团财务管理概述3

（一）企业集团财务管理的概念3

（二）企业集团财务管理的特征3

1、主体复杂化4

2、企业集团财务曹理的控制4

3、企业集团各层次之间以资本为联系纽带5

4、企业集团财务管理更加突出战略性5

（三）企业集团财务管理的模式6

1.集权式财务管理模式6

2.分权式财务管理模式6

3.集权与分权相融型财务管理模式6

二、宗申产业集团财务管理现状分析7

（一）宗申产业集团简介7

（二）宗申产业集团财务管理的现状7

三、宗申产业集团财务管理存在的问题10

（一）资金管理方式和手段落后10

（二）集团财务监控力度不足10

（三）集团财务人员管理存在问题11

四、宗申产业集团财务管理的优化对策11

（一）财务资金管理的优化对策11

（二）增强财务监督权11

（三）财务人员管理的优化对策12

结语12

参考文献13

致 谢14

 企业集团财务管理研究--宗申产业集团

摘要

随着企业集团的运作日趋国际化，国内外各国都纷纷对企业集团的财务管理模式做出创新和新的规划。企业集团财务管理模式也逐渐向着多元化、多角化、集团化经营，并且日益呈现大规模、跨国化、跨行业的经营趋势发展。我国财务管理作为企业管理的重要组成部分。成为集团管理的核心。然而，传统的财务管理已经不能适应集团经济的发展，如何在其内部建立起一套科学、合理、高效的财务管理，是企业集团财务管理当前的迫切任务。本文以宗申产业集团有限公司为例，对其财务管理模式进行分析，提出相关的改进该集团的财务管理。

关键词：企业集团；财务管理；模式；完善