关于许记杂货店存货问题的研究

目录

一、 引言3

二、 许记杂货店存货管理情况4

（一）许记杂货店简介4

（二）许记杂货店存货情况4

三、 许记杂货店存货管理问题7

（一）仓库选址不合理。7

（二）存货堆放不合理7

（三）存货采购管理存在的问题7

（四）供应商选择不合理7

四、 杂货店存货管理问题的原因分析8

（一）仓库选址不合理的原因8

（二）商品堆放不合理的原因8

（三）存货采购管理存在问题的原因8

（四）供应商选择不合理的原因8

五、 许记杂货店存货管理改善对策9

对商品进行合理分类9

（二）合理地选择仓库地址9

（三）提高仓库管理人员以及销售人员的素质10

（四）合理地选择供应商11

六、 结论13

参考文献14

内 容 摘 要

存货在杂货店的资产总额中占有很大的比例。存货作为杂货店的一项重要资产，对其的恰当管理是改善杂货店经营活动的必要措施。从对许记杂货店的财务状况以及相关管理方法的分析中看出，许记杂货店存货管理的问题主要有四大方面，一是仓库选址问题、二是商品堆放问题、三是存货采购管理问题、四是供应商选择问题。通过对以上四个问题的具体分析，然后提出相应的解决办法，希望能对许记杂货店改善存货管理起到一定的作用，增加其在同行业中的竞争力。

作为零售业，传统的杂货店突出一个“全”字。通常在住家附近，经营者多为该社区居民，由于为服务该区家庭主妇与小孩的“街坊生意”之关系，与常光顾的顾客有说有笑，有较深厚的感情，往往还可以有赊帐等情况；但随着旧社区被打破，杂货店渐渐地被较大、低价且让消费者拥有更多选择的24小时营业便利商店或超级市场所取代，也大大改变居民购物习惯，目前杂货店呈逐步减少的趋势。

但实际上，多数小杂货仍然有其利基，经营的商品种类也都不相上下，不同铺子里的生意千差万别,所以可以根据周边人群的需要，购来合适的商品，适应消费人群。另一重要的是如何放置货物，最好做好物品清单每天清查，写下购进所有货物的保质期，避免过期造成消费者的不满情绪，做到货物的源头好，天天清理死角，保持店内整洁舒适。

关键字：许记杂货店 存货管理 解决方法