存货管理风险的成因及其财务应对分析

内 容 摘 要2

一、 绪论3

（一）存货管理的研究背景3

（二）存货管理的研究意义3

二、肯德基企业存货管理现状4

（一）存货科学管理意识不够4

（二）有待加强内部监督作用4

（三）缺少风险评估系统5

三、肯德基企业存货管理存在的问题5

（一）存货采购有待加强5

（二）预算体系松懈6

（三）存货内部控制评估系统缺失6

四、肯德基企业企业存货管理的改进策略研究6

（一）采购环节的管理6

（二）材料综合仓库管理7

（三）生产核算管理7

（四）成品仓库的管理7

五、企业存货管理的财务应对7

（一）落实预算管理7

（二）关于加强采购仓储管理7

（三）引入内控评价8

（四）完善组织结构8

参 考 文 献9

内 容 摘 要

随着经济的快速发展，企业与企业之间的竞争也愈演愈烈，为了适应这种现状或是从中成为脱颖而出的一员，企业就必须具备良好的经营能力尤其是存货管理能力。然而在企业与市场的生产范围都在日益壮大的情况下，企业的库存也会随之增多，这样则会迎来一系列关于存货而衍生的问题。所以，从经营成本的角度来看，存货管理是控制经营企业的重要手段，它关系到企业的日常成本控制、生产运营、管理整个供应链等各个环节。企业如果能将存货管理行之有效，不仅能大大减少生产开支，也能为企业添加不少的竞争力。本文首先对肯德基企业存货管理的内部控制相关理论进行了仔细的探讨，通过对KFC企业存货管理中内部控制的相关系统进行深入分析，从实际的存货管理理论出发，总结了其在企业存货内部管理中存在的一些缺陷，阐述了企业存货管理存在的相关问题，并分析了其在存货管理中产原因，提高企业存货使用效率，以确保企业能够长远健康的有效发展。

关键词：国民经济;适应;存货管理;风险;财务应对