浅析中小企业成本控制中存在的问题及对策

摘要

中小企业想要在经济中继续竞争发展的话必须通过有效的成本控制，但是大部分的企业只着眼于当前利益，而忽略了长远的目标。应该从根本上出发，找出企业自身的优缺点，根据价值链分析，通过创新从根本上进行成本控制。本文主要从分析中小企业成本控制的特征现状及所面临的主要问题，根据原因分析现状和问题，提出相应地成本控制对策并结合SWOT分析法和价值链提出对中小企业的成本控制中存在问题的改进对策，提高企业的经济效益和利润增长空间，使得中小企业的发展前景更具潜力。

关键词：中小企业，成本控制，经济发展，价值链

目 录

第一章 绪论1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

（三）研究内容1

（四）范文组织2

第二章 相关基础理论概述3

（一）成本与成本控制3

1成本和成本控制的含义3

2成本控制的目标和方法3

（二）相关成本控制理论4

1价值链的概念和基于价值链理念改进成本控制的方法4

2 SWOT分析概念和基于SWOT分析改进成本控制的方法5

第三章 中小企业成本控制存在的问题和原因分析7

（一）中小企业成本控制存在的问题7

1成本管理方式过于单一，成本控制无法形成体系7

2成本核算方法简单导致成本信息真实性降低8

3产品附加值低不利于长远发展8

4缺乏目标成本指标考核，员工积极性低8

（二）中小企业成本控制的原因分析9

第四章 中小企业成本控制的对策10

（一）中小企业成本控制的对策10

1建立适合自身企业的成本控制管理体制10

2选择符合自身企业的成本核算方法10

3立足于长远发展提高企业产品的附加值11

4对员工制度成本考核制度11

（二）基于价值链提出对中小企业成本控制改进对策11

1企业内部价值链11

2企业外部价值链13

（三）基于SWOT分析对中小企业成本控制改进对策13

结论17

参考文献18

谢辞19