关于拉夏贝尔公司存货问题的研究

引言1

一、存货管理理论分析3

（一）存货含义3

（二）存货管理的作用3

（三）服装企业存货管理的特点4

二、拉夏贝尔存货管理现状及问题分析4

（一）拉夏贝尔简介4

（二）拉夏贝尔存货管理现状5

（三）拉夏贝尔存货管理问题分析6

三、存货管理影响因素实证分析8

（一）研究假设8

（二）变量定义9

（三）样本来源10

（四）回归模型建立10

（五）实证分析11

四、优化企业的存货管理模式建议14

（一）运用统计分析法细化管理14

（二）重视供应链系统交互优化15

（三）适当缩小实体经营规模15

（四）构建存货管理评价体系15

（五）完善存货管理信息系统16

参考文献17

摘 要

存货作为一项重要的财务指标，在企业的销售产品、提供服务和资金循环的过程中占据关键地位。在全球经济延续弱复苏的趋势下，存货管理与服装企业的发展密切相关。服装作为企业一种常见的存货，近年来积压现象愈发严重，如不及时做好控制，将会给企业带来巨大的经济损失。

在国内外存货管理研究基础之上，本文首先介绍了整篇文章主题的研究背景、研究意义；其次具体地阐述了与存货管理相关的理论，深入了解其概念、特点以及其体系内容；然后以拉夏贝尔为例，通过对该企业存货管理的组织体系、编制流程、存货管理的执行情况等方面的深入分析，探讨该企业如何实施存货管理的，实施后取得的效果以及在实施过程中存在的问题，进而提出完善和优化存货管理在服装企业实际运用中的建议。

【关键词】服装企业；存货管理；拉夏贝尔