企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

目 录1-2

内容摘要3

1 引 言4

1.1 研究背景及研究意义4

1.1.1 研究背景4

1.1.2 研究意义4

1.2 研究思路及研究方法4

1.2.1 研究思路4

1.2.2 研究方法4

2 白酒公司现状分析5

2.1 白酒公司现状分析5

2.2 代表性白酒上市公司概况5

2.3 白酒公司风险分析6

2.3.1 经济环境风险6

2.3.2 白酒行业产业链上下游风险6

2.3.3 市场供应风险6

2.3.4 白酒生产技术风险6

2.3.5 白酒质量安全风险7

3 白酒上市公司董事会特征分析7

3.1 白酒上市公司董事会规模分析7

3.2 白酒上市公司董事会教育背景8

4 白酒上市公司董事会研究9

4.1 董事会会议次数对公司业绩影响9

4.2 白酒上市公司独立董事比例对公司业绩影响10

4.3 董事长和总经理的两职分任对公司业绩影响11

5 白酒上市公司董事会存在的不足与建议12

5.1 加强董事会的职能，完善决策及监督功能12

5.2 严格独立董事的任职条件，提高素质、独立性12

5.3 独立董事会设立激励机制和约束机制13

5.4 设立董事长回避制度13

5.5 设立专业委员会，并完善其构成13

5.6 董事会配合管理层工作13

5.7 董事会和股东大会、监事会配合制定战略决策13

参考文献14

内 容 摘 要

本文研究发现董事会作为白酒上市公司治理的关键存在着很多潜在的问题，例如董事会结构上的不合理、组成成员比较单一且缺乏独立性、缺少监督机制、董事会的职权受限制以及董事会职能虚化等众多问题。这样直接地影响到董事会在公司治理中的权利及其发挥的作用。对此，本文以研究董事会规模提出了以下建议，加强董事会职能，完善决策及监督功能；严格要求独立董事的任职条件，并设立奖惩机制和回避制度；设立专门的委员会，以配合董事会工作。董事会作为公司治理的重要组成部分，其治理机制的正常发挥是公司制度得以较好发挥作用的中心课题和重要保障。董事会是公司治理结构的核心，是关系广大股东利益的关键所在。因此更应该加强董事会的治理和维护。

关键词：董事会，公司治理，核心地位