关于重庆钢铁股份有限公司存货问题的研究

摘要2

一、存货管理的概述3

（一）存货管理的含义和目标3

二、 企业存货管理的现状及问题3

（一）企业存货管理的现状4

（二）企业存货管理存在的问题5

三、 企业存货管理存在问题的原因分析5

（一）存货管理意识不强5

（二） 企业内部控制制度的不健全5

（三）观念陈旧，未能与时俱进5

（四） 物流利用不充分6

四、企业存货管理存在问题的解决对策7

（一）完善存货管理制度8

（二） 加强信息技术建设，实现动态监控8

（三）充分利用物流8

（四）完善内部控制制度, 明晰职责权限9

五、案例分析——以重庆钢铁股份有限公司为例10

（一） 公司简介10

（二） 该企业存货管理可能出现的问题11

（三）该企业存货管理存在问题的原因11

（四） 解决对策12

六、结论与建议13

参考文献14

内 容 摘 要

摘要

存货是企业的一项重要的流动资产，其管理利用情况直接关系到企业的资产周转情况、资金占有率以及企业的发展前景。目前我国大多的企业存货和流动资产占比较大，而存货管理就是在对存货的一些信息进行分析，做出科学合理决策，然后根据信息的分析、决策制定科学合理的制度，对存货进行控制，提高企业的经营效率，这就成为当今企业不断研究谈到的课题。我国很多企业在存货管理方面不重视或者管理不合理，影响企业流动资产使用，从而致使企业在正常运行过程中面临着很大的运营风险。本文着手于企业存货管理存在的一些常见问题、产生原因进行分析，总结处理存货管理问题的对策研究。

关键词：存货管理;问题;原因;对策