中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

摘 要3

1．内部控制的概述4

1.1 内部控制的含义4

1.2 加强中小企业内部控制的意义4

1.2.1 有利于提高会计信息的正确性和可靠性4

1.2.2 有利于保证内部生产和经管活动的合法性5

1.2.3 有利于提升企业经营管理效率5

1.2.4 有利于提高中小企业的市场效应和市场竞争力5

1.2.5 有利于审计工作的顺利开展5

2．我国中小企业内部控制存在的问题6

2.1 企业行为主体对内部控制重视不够，内部控制形同虚设6

2.2 内部审计弱化，内部监督不足6

2.3 缺乏良好的内部控制制度6

2.3.1 会计制度不规范，岗位职责不明确6

2.3.2 财务人员的综合素养较低7

2.3.3 缺乏良好的信息系统和沟通机制7

2.3.4 风险控制不规范，风险意识淡薄8

3．解决中小企业内部控制的对策8

3.1 加强企业主体对内部控制制度的重视8

3.2 加强内部审计，完善内部监督9

3.3 建立完善的内部控制制度9

3.3.1 完善会计制度，明确岗位分工9

3.3.2 提高财务人员的综合素养9

3.3.3 构建有效的信息交流与沟通体系10

3.3.4 提高风险意识，加强风险分析与控制10

4.结论11

参 考 文 献12

致 谢13

 

摘 要

随着我国经济的迅速发展，中小企业的不断兴起和发展壮大，中小企业已成为国民经济的重要组成部分，为国家的税收，发展及壮大做出了卓越的贡献。然而在发展过程中，一些中小企业存在着内部管理薄弱、经济效益较差的现象。其主要原因体现在很多中小企业管理层内部控制观念薄弱，对此并不重视，在实施过程中由于监督不利或会计人员专业知识缺乏，导致制度形同虚设。因此，加强中小企业内部控制制度的建设是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。本文首先简述了加强中小企业内部控制的意义，其次分析了中小企业内部控制的现状，最后并针对其普遍存在的问题提出了一些相应的对策和建议，以确保他们在我国经济迅速发展的大环境下能茁壮成长。 

关键词：内部控制；现状；问题；对策