民营企业内部控制问题及解决方案

——以吉利汽车为例

学生姓名：余春 

 指导老师：孙何璞 学号：7160310725

摘要：我国现阶段是以公有制为主体，多种所有制经济共同发展的经济制度，民营企业的规模在政府政策的大力推动下得到了进一步的扩大，是社会主义市场经济的重要组成部分。企业内部控制是企业管理体系的重要组成部分，有效的内部控制可以帮助企业实现长远发展，但我国很多民营企业在内部控制过程中存在着一些问题。民营企业作为我国最具活力和发展潜力的经济主体之一，其内部控制存在缺陷，严重阻碍了民营经济的发展。本文以吉利汽车有限公司的内部控制问题为例，结合企业内部控制的现状，深刻分析该公司在内部控制方面存在的问题，并针对性地提出改进措施。

关键字：民营企业 内部控制 吉利汽车

目 录

1 引言

1.1 研究背景1

1.2 研究的目的和意义1

1.3 国内外研究现状1

1.4 本文研究框架2

1.5 研究方法3

2 内部控制的相关概述

2.1 内部控制的含义3

2.2 内部控制的要素3

2.3 内部控制的原则3

2.4 加强企业内部控制的必要性4

3 吉利公司内部控制现状及存在的问题

3.1 吉利公司的背景4

3.2 吉利公司内部控制存在的问题6

4 吉利公司内部控制存在问题的原因分析

4.1 缺乏良好的内部控制环境8

4.2 预算管理缺乏科学性9

4.3 信息系统建设不完备，信息透明度低10

4.4 缺乏健全的内部监督体系和服务体系10

5 吉利公司内部控制完善建议及对策

5.1 营造良好的内部控制环境11

5.2 科学化管理预算和控制成本12

5.3 完善信息系统13

5.4 完善内部监督体系和企业服务体系13

结束语14

参考文献15

致谢16

附录17