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丽都地产公司财务管理问题及其对策

本文ID:LW397327 (字数:11107) ¥60
XCLW157129 丽都地产公司财务管理问题及其对策目 录一、相关理论综述2(一)财务管理的含义21、经济落后22、社会发展缓慢2(二)财务管理的内容31、融资战略32、投资战略33、资金运营战略34、利益分配战略4(三)财务管理类型41、扩张型财务管理52、成熟型财务管理53、安全型财务管理6二、丽都地产企业财务管理现状以及..
XCLW157129  丽都地产公司财务管理问题及其对策

目 录
一、相关理论综述2
(一)财务管理的含义2
1、经济落后2
2、社会发展缓慢2
(二)财务管理的内容3
1、融资战略3
2、投资战略3
3、资金运营战略3
4、利益分配战略4
(三)财务管理类型4
1、扩张型财务管理5
2、成熟型财务管理5
3、安全型财务管理6
二、丽都地产企业财务管理现状以及存在的问题6
(一)丽都地产企业财务管理现状6
1、丽都地产发展概况7
2、丽都地产企业财务管理现状8
(二)丽都地产企业财务管理存在的问题9
1、筹资方面存在的问题9
2、投资方面存在的问题9
3、资金运营方面存在的问题10
4、利润分配方面存在的问题10
三、丽都地产企业财务管理的改善对策与建议11
(一)坚持内部融资、拓展外部融资渠道11
1、坚持内部筹资12
2、积极拓展外部筹资渠道12
(二)推行投资组合策略13
(三)有效管理现金流13
(四)合理制定收益分配策略13
四、结论14


内 容 摘 要
财务管理对于一个企业的总体战略来说起着举足轻重的作用,一个企业的总体战略最终能否实现,一个非常的环节就要看该企业的财务管理是否卓有成效。财务管理关系到企业发展运营的核心----资金的运用。财务管理在资金的增值、投入、收益、分配方面,具有不可估量的重要作用。基于房地产行业的特殊性,加之国家近年来不断推出的调控房地产价格的政策以及房地产领域刚性需求下降的趋势,房地产企业面临着越来越严峻的形势,房地产企业必须提高自身的财务管理水平,加强资金管理,制定有效的、长远的、可持续的发展计划,才能应对不断变化的经济形势,以提升自己的核心竞争力,在激烈的市场竞争中立足。本文以丽都地产企业为例,在深入研究其财务管理状况的基础上,找出了丽都地产企业财务管理方面存在的一些问题,主要包括筹资阶段的问题、投资问题、资金运营问题、利润分配问题等,针对这些问题,本文探讨了丽都地产企业财务管理的改善措施。
关键词:房地产企业 财务管理 战略


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