沃尔玛企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

一、沃尔玛简介3

二、沃尔玛公司内部控制现状4

（一）内部环境4

（二）沃尔玛公司的内部控制建设6

1、企业文化策略6

2、沃尔玛的“合伙制”人力资源管理6

3、成本领先战略7

4、企业的成功源于沟通7

三、沃尔玛公司内部控制存在的问题7

（一）内部控制系统缺少统一的规范模式7

（二）集中化配送增加产品成本8

（三） 高效的信息系统并未真正的发挥作用8

（四） 基层工作人员管理不到位8

四、 解决办法9

（一） 建立行之有效的激励机制，强化内部控制的监督与考核9

（二） 加强员工的职业道德培训，充分调动员工的积极性9

（三） 建立完善的信息沟通系统，有利于增强企业内部控制的成效9

结语10

参考文献10

内 容 摘 要

健全有效的内部控制被视为是一种解决许多潜在问题的有效方法，近年来，随着全球经济一体化的不断发展，日益激烈的市场竞争环境为现代企业的发展带来了新的机遇与挑战。健全有效的内部控制直接决定了企业在未来激烈的市场竞争中的优劣。因此，制定合理的内部控制制度，规避可预见风险已成为现代企业日益关心的问题。本文基于对内部控制理论知识的认识，从控制环境、风险与评估、控制活动、监督、信息与沟通这五个方面对国际零售巨头——沃尔玛（中国）内部控制的现状进行了描述。

关键词：沃尔玛 内部控制 控制环境