中小企业财务管理存在的问题及对策

内容摘要1

一、中小企业财务管理的现状1

二、中小企业财务管理存在的问题3

（一）缺乏明确的产业发展方向,对项目投资缺乏科学论证3

（二）资金短缺,融资困难3

（三）管理模式僵化,管理观念陈旧4

（四）管理基础薄弱,内部控制不严格4

（五）财会人员素质偏低,高级财务管理人员缺乏,财务机构设置不合理4

三、工作过程中的实际案例5

（一）四川省A公司情况简介5

（二）四川省A公司财务管理问题分析5

1、企业融资渠道狭窄，融资能力低下5

2、财务管理基础薄弱，财务制度不健全8

3、企业成本控制不力，存货积压9

4、企业决策人财务管理观念落后11

四、解决中小企业财务管理中存在问题的对策11

（一）面向市场,采用科学投资策略11

（二）优化企业外部环境,拓宽企业融资渠道12

1、政府应尽快完善有利于中小企业发展的法律法规及相关的政策12

2、建立中小企业的信用担保体系12

3、金融部门要成为民营经济发展的推动器13

（三）全方位转变企业财务管理观念13

1、树立人本化理财观念13

2、树立资本多元化理财观念13

3、树立风险理财观念13

（四）强化资金和应收账款的管理,加强财务控制14

1、提高资金的营运效率14

2、加强应收账款的管理14

3、加强财产控制14

（五）加强财会队伍建设,提高企业全员的管理素质15

1、组织学习的重要性15

2、执行力16

3、创新力16

4、团队分工与合作17

5、要在团队中建立热望或共同愿景18

参 考 文 献19

内容摘要

中小企业是国民经济的重要组成部分，以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用。我国的中小企业由于自身特点和外部环境双重因素的影响，在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况，出现诸多问题，导致其在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。据报道，我国中小企业近五年的淘汰率为60％，约20％左右的中小工业企业处于亏损状态，究其原因，有相当部分企业是因财务管理薄弱而造成的。中小企业管理思想僵化落后，忽视了财务管理的核心地位，使企业管理局限于生产经营型管理格局中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。通过分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策，加强财务管理，积极防范、化解财务风险，以完善中小企业财务管理，提高中小企业的经营管理水平，促进中小企业的改革与发展,显得尤为重要。

关键词：中小企业；财务管理；问题；对策