企业集团财务管理体系研究

目录

一、绪论3

 （一）、研究背景3

 （二）、研究思路4

二、企业集团财务管理模式概述4

 （一）、企业集团概念及特点4

 1、企业集团的概念4

 （二）、现行的企业集团财务管理模式特征4

三、华润集团财务管理模式案例研究5

 （一）、华润集团背景5

 （二）、华润集团6S管理体系及发展6

 1、华润集团全面导入6S管理体系7 

 2、华润集团6S管理体系的发展7

 （三）、华润集团6S管理体系的实施效果8

 （四）、华润集团6S管理体系的启示11

内 容 摘 要

随着我国市场经济体制的发展和完善，企业集团这种企业组织形式变得越来越普遍。企业集团的各项专业管理中，大量的内部控制活动需要通过财务会计系统来落实，重要的管理数据需要通过财务会计系统来反映。但是在我国现阶段的企业集团管理，尤其是国有企业集团管理中财务理体制混乱、会计信息失真、不对称的现象比较普遍。因此，如何实现有效的财务控制、达到企业集团有效地经营目标，往往又是企业集团管理的重点和难点。本文通过对华润集团6S财务管理体系的分析，从中总结企业集团财务管理体系建立的相关经验和教训，希望对企业集团财务管理实践起到一定的指导作用。

关键词：企业集团 财务管理 6S