家族企业的财务管理模式探析

摘要

改革开放以来，中国的市场经济迅速发展壮大，民营企业作为其中流砥柱发挥了巨大的作用，作为民营企业重要组成部分的家族企业更是贡献了巨大的力量。同时在理论界和实务界中，学者们一直十分关注家族企业特殊的管理模式、特殊的文化等，并进行了深入的研究。目前，实现家族企业的可持续发展，成为了一件非常值得研究和探讨的事。故本文采用案例分析的模式将家族企业的财务管理上存在的缺陷进行分析，分析了太子奶集团的财务管理模式并对于企业的财务管理模式提出建议。

关键词：家族企业；财务管理

目录

1.导论…………………………………………………………………………11.1研究背景…………………………………………………………………1 1.2研究意义及目的…………………………………………………………11.3研究内容及方法…………………………………………………………1 1.4贡献及不足………………………………………………………………22.文献综述……………………………………………………………………2 2.1国内外家族企业研究现状………………………………………………22.2家族企业财务管理模式研究现状………………………………………3 2.3文献总结…………………………………………………………………43.理论分析……………………………………………………………………43.1家族企业…………………………………………………………………43.1.1家族企业的特征………………………………………………………43.1.2家族企业的界定………………………………………………………43.2家族企业内部财务管理模式……………………………………………53.2.1财务管理基本理论……………………………………………………5 3.2.2家族企业管理模式……………………………………………………6 3.3案例选择原因……………………………………………………………64.案例介绍……………………………………………………………………74.1湖南太子奶生物科技有限责任公司……………………………………75.发现问题与分析问题………………………………………………………75.1企业财务管理内因………………………………………………………75.1.1太子奶…………………………………………………………………75.1.2小结……………………………………………………………………85.2企业财务管理外因………………………………………………………95.2.1太子奶…………………………………………………………………95.2.2小结……………………………………………………………………95.3企业文化…………………………………………………………………105.3.1太子奶…………………………………………………………………105.3.2小结……………………………………………………………………106.研究结论与解决对策建议…………………………………………………116.1研究结论与财务管理问题………………………………………………116.1.1家族企业股权与控制权划分不明确…………………………………116.1.2采用传统小作坊财务管理模式………………………………………116.1.3财务制度不完善………………………………………………………116.1.4企业缺乏融资渠道……………………………………………………126.2家族企业财务管理模式提升对策………………………………………126.2.1明确家族企业的股权与控制权………………………………………126.2.2按照现代公司制度的框架设计财务管理制度………………………126.2.3优化家族企业的财务治理结构………………………………………13 6.2.4加强内部信息与沟通…………………………………………………136.2.5建立和完善为家族企业服务的金融体系……………………………13