关于嘉善铁锚塑料五金厂库存商品管理的调研报告

关于嘉善铁锚塑料五金厂库存商品管理的调查报告3

一、 嘉善铁锚塑料五金厂的基本情况3

（一）嘉善铁锚塑料五金厂库存商品管理的调查目的3

（二）调查问卷设计的基本思路4

（三）调查的时间、对象和主要方法4

三、 对嘉善铁锚五金厂调查结果的分析5

（一） 库存商品盘存模式的调查分析5

图-1：企业的库存编码设置分析图5

（二）库存商品管理信息化程度的调查分析7

图-4：信息系统中是否涉及库存商品分析图7

（三）关于嘉善铁锚塑料五金厂库存商品分类的调查分析9

图-7：库存商品摆放规则及存放环境分析图9

（四）关于嘉善铁锚塑料五金厂库存商品管理人员素质的调查分析10

图-11：库存管理的定期培训分析图11

四、 关于嘉善铁锚五金厂在库存管理方面存在问题的改进意见及措施11

（一） 根据企业自身的经营特点，制定一些基本的库存商品盘存制度11

（二）建立适合企业发展的库存商品管理信息系统，实现库存管理信息共享12

（三）加强库存商品进行分类管理12

（四）对管理人员进行定期素质教育培训12

内 容 摘 要

库存商品指一切目前闲置的，用于未来的，有经济价值的商品是企业一项很重要的资产。目前企业在库存商品的管理上还存在着很多问题，如企业盘存模式经验化、企业内部信息化程度较低、库存商品分类不明确、对库存管理人员的素质教育不重视等问题，针对这些问题企业可以在库存商品的管理上做出一些改变，设置相应的措施，通过这些措施，改善企业库存商品管理中存在的问题，提高管理效率。

在库存管理方法，励元科技公司有着一套专业的方案对库存进行管理，做到最有效得控制库存变化，给企业带来利润最大化。在采购和收货方面，通过供应商提供原材料追溯码标签，收货时按PO打印收料追溯码标签。各道工序都有条码标签进行记录，入出库也要进行条码扫描采集，查询时也可以只需要条码就能找到相关物品信息，高效率且方便。但是不是每个企业都可以拥有那么高级的程序来管理库存商品，所以在企业库存中才会存在很多问题，本文就嘉善铁锚塑料五金厂为例来分析，并提出适合该企业发展的改进意见。