浅析中小企业产品成本控制

浅析中小企业产品成本控制

摘要：伴随着我国的商品经济迅速发展，中小企业也越来越多，逐渐成为我国经济的重要组成部分。但是随之而来的是，企业间的竞争也越来越激烈。成本作为直接反映投入和产出的指标，是评价生产经营的主要标志。只有降低成本才能提高利润，使得企业在竞争之中立于不败之地， 任何人都知道，不论是企业或者是个人理财投资，控制成本是取得经济效益的主要途径。因此在成熟的市场条件下，良好的成本控制是提升企业竞争力的必不可少的因素。本文以康得新为例，在对目标企业的报表及一些成本费用核算分析，可以发现其成本控制过程中存在的问题并给出成本控制体系的构建步骤，由此得出结论，企业实施成本控制战略的过程，并非单一的某个部门或负责人员的责任，而是各个环节相互配合相互联系的一项有机统一工程，中小企业成本控制是否有效执行，除了企业管理层决策的实效性，还必须强化内部各部门间的协调工作能力以及与外部市场密不可分的联接。通过本文的研讨,在生产成本的控制方面为企业提供了可操作性的方法。同时,本文就康得新企业出现的问题而得出的推论,也对其它同类型的中小企业具有参考与借鉴的作用。

关键词：成本控制  中小企业  问题分析  解决措施

   

目 录 

一.中小企业的地位极其中小企业实施成本控制的含义和意义........................4  1.中小企业的含义...........................................................4  2.中小企业在我国经济发展中的特点...........................................5  3.中小企业在我国市场经济下的地位及影响.....................................5  4.成本的定义...............................................................6  5.产品成本和产品成本控制的概念.............................................6  6.中小企业实施产品成本控制的意义...........................................6

中小企业产品生产成本控制的现状分析........................................8  1.生产成本控制缺乏市场理论.................................................8  2.成本控制内容僵化、方法陈旧...............................................8  3.现有成本会计制度的局限性.................................................9

三. 康得新公司案例分析.......................................................9  1. 康得新公司简介..........................................................10  2.康得新公司成本控制现状...................................................10  3. 康得新生产成本控制的局限性..............................................13  4. 当前康得新公司生产经营成本控制的问题....................................13  5.对康得新公司成本控制的一些建议...........................................15

四.中小企业生产成本控制模式研究.. ...........................................16  1. 康得新公司的成本控制模式................................................16  2. 中小企业成本控制体系的构建..............................................16  3. 对成本按性质分类........................................................18  4. 树立全局观念，实施全面成本控制..........................................19

五.结论......................................................................20

参考文献.....................................................................21

致谢.........................................................................22