浅谈企业应收账款的管理

目录……………………………………………………………………………………1

内容摘要………………………………………………………………………………2

一、应收账款的基本情况……………………………………………………………3

   1、应收账款的定义………………………………………………………………3

2、我国应收账款管理现状………………………………………………………3

二、应收账款产生的原因……………………………………………………………4

   1、应收账款管理责任没有落实…………………………………………………4

   2、销售部门考核扭偏……………………………………………………………4

3、财务部门难以控制信用销售和收账…………………………………………4

4、企业风险防范意识不强………………………………………………………4

5、应收账款日常管理工作不规范………………………………………………4

三、完善应收账款管理的建议………………………………………………………5

1、建立专门的信用管理机构……………………………………………………5

2、完善企业内部控制，加强监督………………………………………………5

3、对于逾期应收账款应该加大追款力度或者债务重组………………………6

4、建立客户管理档案对客户进行资信评价……………………………………6

5、制定最佳收账政策……………………………………………………………6

6、建立坏账准备金制度，提高企业承担坏账风险的能力……………………7

7、发挥会计监督作用，及时掌握应收账款的变化情况………………………7

8、加大清欠力度，利用法律武器依法保护企业权益…………………………8

四、案例分析…………………………………………………………………………8

五、结束语……………………………………………………………………………9

参考文献……………………………………………………………………………10

内 容 摘 要

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,也是内部投资的重要组成部分,其质量状况关系到企业整个资产和会计信息的质量。在市场竞争日益激烈的形势下,以信用为基础的赊销对于企业扩大市场占有率、促进销售、提高效益都有较为重要的作用。但如果企业通过赊销所实现的营业额很大,同时应收账款数额也很大的话,则产生的现金流量就会很小,这样就会导致企业缺少足够的偿付能力和继续参与市场竞争的能力。本文通过分析我国企业应收账款的现状，成因，影响及存在的问题，为企业提出了加强信用建设，完善内部管理和加大应收账款融资力度等方面的建议，同时利用信用销售扩大企业的有效利润。