论公司的筹资管理

一.引言

（一）筹资管理的意义                                                       4

（二）筹资管理的原则                                                       4

 1.合理确定资金需要量，努力提高筹资效果                                     4

 2.周密研究投资方向，大力提高投资效果                                       4

 3.适时取得所筹资金，保证资金投放需要                                       4

 4.认真选择筹资来源，力求降低筹资成本                                       4

 5.合理安排资本结构，保持适当偿债能力                                       4

 6.遵守国家有关法规，维护各方合法权益                                       4

（三）对筹资管理的现行分析                                                  4

 1.国内对筹资管理的现行分析                                                 4

 2.国外对筹资管理的现行分析                                                 5

二.筹资管理的渠道                                                           5

  (一）政府财政资金                                                         5

（二）银行信贷资金                                                          5

（三）非银行金融机构资金                                                    5

（四）其他企业单位资金                                                      5

（五）民间资金                                                              5

（六）企业自留资金                                                          5

（七）外国和港澳台资金                                                      6

三.筹资管理的方式优缺点及分析                                               6

 （一）吸收直接投资                                                         6

 （二）发行股票                                                             6

 （三）企业内部积累                                                         6

 （四）银行借款                                                             6

 （五）发行债券                                                             7

 （六）融资租赁                                                             7

四.资本成本的分析                                                           7

（一）个别资本成本                                                          7

（二）综合资本成本                                                          8

（三）边际资本成本                                                          9

五.企业各个时期的筹资管理分析                                                9

（一）初创期的筹资管理分析                                                  9

（二）成长期的筹资管理分析                                                  9

（三）稳定期的筹资管理分析                                                  9

（四）衰退期的筹资管理分析                                                  9

六.国家政策变动下筹资管理存在的问题及对策                                   10

（一）货币政策变动下筹资管理存在的问题及对策                                10

（二）财政政策变动下筹资管理存在的问题及对策                                11

七.总论                                                                     11

参考文献

内 容 摘 要

    资本是公司产生、生存和发展的基础，也是企业持续经营和取得长远发展的动力所在，企业所有的财务管理活动都是以资金为前提。企业的资本来源于循环不断的筹资管理活动，筹资管理是指企业根据其生产经营、对外投资和调整资本结构的需要，通过筹资渠道和筹资方式，运用选择不同的筹资方式，经济有效地为公司筹集所需的资本的一种财务行为。筹资管理的目的在于满足设立企业的需要，满足生产经营的需要，满足资本结构调整的需要，谋求企业发展壮大的需要，从而提高企业的经济效益，若企业资本结构不合理，达不到预期效益，那么会影响到企业获利水平和偿债能力的风险，企业筹资方式、筹资规模不合理也会给企业带来很大的筹资风险，降低企业效益。所以在企业发展的不同时期，应当考虑资金的用途，筹资风险等因素，选择适当的筹资方式，确定合理的资本结构和筹资规模。加强企业筹资管理，降低筹资风险，提高资本运作效益，实现企业价值最大化。针对我国现阶段经济处于变革的时期，各个筹资主体的风险规避程度不一，本文分析政策制定变动下筹资管理面临的风险及对策。

关键词：筹资管理…筹资渠道…筹资方式  资本结构  筹资规模…风险…对策