XCLW159351 基于作业成本法的全面预算管理体系一、传统成本核算及管理方法不能满足全面预算的需要51、预算编制阶段62、预算执行过程63、预算考核阶段6二、作业成本法的优势61、资源72、作业73、成本动因74、作业中心7三、作业成本法与全面预算的融合基础81、目标一致82、内容一致83、方向一致9四、基于作业成本法下的全..
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XCLW159351 基于作业成本法的全面预算管理体系 一、传统成本核算及管理方法不能满足全面预算的需要5 1、预算编制阶段6 2、预算执行过程6 3、预算考核阶段6 二、作业成本法的优势6 1、资源7 2、作业7 3、成本动因7 4、作业中心7 三、作业成本法与全面预算的融合基础8 1、目标一致8 2、内容一致8 3、方向一致9 四、基于作业成本法下的全面预算9 1、价值链分析9 2、预测生产、销售产品或劳务的需求量9 3、优化流程，确定必要的作业链，形成作业标准9 4、预测作业需求量10 5、预测资源的需求量，平衡预算10 6、预算执行结果的计量10 五、结论12 内 容 摘 要 预算管理作为现代企业管理的奠基石，其对企业管理的重要性是毋庸置疑的。从财务角度分析，传统成本核算方法制约了全面预算的推进，我们应当引入先进的现代财务管理理论，为全面预算管理提供全新的手段，进一步强化全面预算与经营、作业的紧密结合，提高预算效能，才能发挥其在企业管理中的作用。 关键词：全面预算；作业成本法；管理体系
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