浅谈应收账款的核算与管理

目  录

内 容 摘 要4

一、应收账款的概述5

（一）应收账款的定义5

（二）应收账款的作用6

1、增加销售的作用6

2、减少存货的作用6

二、苏宁电器应收账款现状、存在的问题6

（一）苏宁电器简介6

（二）苏宁电器应收账款现状6

（三）苏宁电器应收账款的质量分析7

1、应收账款与主营业务收入的比例7

2、应收账款的周转率（苏宁、国美）9

3、应收账款的账龄分析10

4、主要客户应收账款分析12

5、经营净现金流分析12

三、应收账款的核算与管理不善的影响13

（一） 降低了企业的资金使用效率，使企业效益下降。13

（二） 夸大了企业经营成果。14

（三）加速了企业的现金流出。14

1、企业流转税的支出14

2、所得税的支出14

3、现金利润的分配14

（四）对企业营业周期有影响。14

（五）增加了应收账款管理过程中的出错概率，给企业带来额外损失。15

四、加强苏宁电器应收账款的核算和管理的对策15

（一）建立相对独立的信用管理部门，坚持信用评估制度15

1．确定合理的信用政策15

2．根据具体的产品市场状况及客户经济情况采用不同的销售和结算方式。15

3．制定严格的收款制度16

（二）建立客户管理档案对客户进行资信评价16

（三）实施具体的信用标准17

（四）苏宁电器需制定最佳收账政策17

（五）加强财务基础工作，设置规范的应收账款账户18

（六）正确计提坏账准备金，建立坏账准备金制度，提高企业承担坏账风险的能力18

（七）发挥会计监督作用，及时掌握应收账款的变化情况19

（八）制定应收账款回收责任制20

（九）加强对会计人员业务素质的提高20

总结20

参考文献21

内 容 摘 要

随着市场经济的发展，企业之间的竞争越演越烈，为了生存与发展，各企业大力开展各种赊销活动，这是导致企业应收账款数量增加的主要成因，应收账款的增加又引起坏账的发生，因此对于如何管好、用好和盘活应收账款，加强资金管理，提高资金的使用效率，防范应收账款发生给企业带来的风险，已成为企业刻不容缓的管理工作。本文通过加强对应收账款的管理制度和应收账款相关政策的制定，加强对应收账款的控制，避免和减少企业发生坏账损失的可能性，加快企业资金回笼和周转，促进企业资金周转进入良性循环。

关键字：应收账款  风险  核算  管理