浅谈中小企业的内部控制制度

一、内部控制制度研究的背景及意义3

（一） 研究背景3

（二） 研究意义4

二、我国中小企业内部控制的发展与实践4

（一） 中小企业内部控制的形成历程5

1、内部控制制度的形成5

2、内部控制制度的发展6

（二） 中小企业内部控制的实践应用6

1、内部控制的现状6

2、内部控制的实践7

三、 国外发达国家内部控制的发展及经验8

（一）国外中小企业内部控制的发展历程8

1、国外内部控制的演变8

2、国外内部控制立法发展9

（二） 国外中小企业内部控制发展的经验11

1、国外中小企业内部控制职责11

2、国外中小企业内部控制与公司治理的关系11

3、国外中小企业内部控制的优点11

四、华为技术有限公司内部控制现状分析12

（一） 华为技术有限公司企业简介12

（二） 华为技术有限公司内部控制现状13

（三） 华为技术有限公司内部控制制度存在的问题14

1、公司内部控制制度急需完善14

2、公司关键岗位控制制度需要改进14

3 内部控制制度实施保障问题需要解决14

五、 完善公司内部控制制度的建议15

（一） 公司内部控制制度的改进目标15

（二） 公司关键控制制度的改进15

1、会计内部控制制度的改进15

2、采购环节内部控制制度的改进16

（三） 内部控制制度实施保障17

1、提高公司员工的内部控制意识17

2、加强内部控制环境的建设18

3、加强风险评估18

六、结论18

参 考 文 献19

内 容 摘 要

我国企业总数的99%以上是中小企业，在整个社会经济的发展中中小企业的作用不可替代，除了为GDP的增长做出贡献外，在社会的就业问题上中小企业也起到了很大的作用。在市场竞争的条件下，竞争越激烈市场经济发展越完善，数量众多的中小企业在市场竞争中充当了主要角色，为推动技术的更新、制度的改革做出了巨大的贡献。在科学技术高度发展的今天，中小企业的现代化管理开始成为企业发展的有力支撑，内部控制就是重中之重。我国的内部控制发展比较晚，在发展初期借鉴了西方发达国家的经验，在学习与探索总找到了适合我国中小企业发展的体系，通过立法加强体制建设，正在趋于完善。

关键词：西方内部控制；内部控制立法；中小企业；会计控制