财务职能

一、财务职能的内容及其扩展4

（一）财务本质决定财务职能。4

1、筹资职能4

2、调节职能4

3、分配职能5

4、监督职能5

（二）财务职能的具体表现6

1、财务预测6

2、财务决策7

3、财务计划7

4、财务控制8

5、财务分析9

二、关于财务职能的分析10

（一）从财务本质看财务职能。10

（二）从财务目标看财务职能。10

（三）从财务环境看财务职能。11

三、财务职能存在的问题12

（一）未能联系战略经营、资源配置和绩效进行科学的定位12

（二）未能充分应用现代化的网络、信息技术12

（三）“向后看”的财务管理方法12

（四）自上而下的控制圈文化12

四、论财务职能中财务管理职能对企业的重要性13

（一）企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢。13

（二）企业的管理从注重生产的管理转到财务管理，是社会的进步。13

（三）财务管理是实现企业和外部交往的桥梁。13

（四）企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，这是观念上的根本转变。14

（五）强化财务管理可以找出企业问题的根源，拿出解决问题的方法。14

五、针对财务职能制定的对策14

（一）展示以客户为中心、以服务为导向的能力。14

（二）应对技术发展的挑战。15

（三）由记账职能转向增值职能。15

（四）引入非财务的和质量的绩效衡量标准。15

（五）控制整合信息和绩效管理战略。15

内容摘要

在经济迅速发展的今天，财务职能也发挥着越来越重要的作用。财务职能是企业在财务运行中所固有的功能，其源于企业资金运动及其所体现的经济关系，表现为筹资、用资、耗资、分配等过程中的管理职能 。包括：财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析等。 而传统的财务职能以记账和控制为主，依赖的是企业最高管理者的支持和各种规章制度的规范，在今天已不再适应经济的发展，本文将从财务职能的概念到财务职能中存在的问题分析财务职能转换的必要性以及新时期财务职能的内容及转变的方向进行浅显的分析与探讨。

关键词：财务职能，管理职能、企业、重要性