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公司财务状况控制管理分析

本文ID:LW398589 (字数:16994) ¥60
XCLW160724 公司财务状况控制管理分析一.公司财务发展背景及公司财务会计发展过程5(一).公司财务管理的形成和发展背景5(二).我国公司财务会计发展5二.公司财务目前的现状6(一).公司财务目前状况61.财务控制环境欠佳62.财务风险评估体系不完善63.财务活动控制力较弱74.财务信息沟通不畅7三.影响财务控制管理分析..
XCLW160724  公司财务状况控制管理分析

一.公司财务发展背景及公司财务会计发展过程5
(一).公司财务管理的形成和发展背景5
(二).我国公司财务会计发展5
二.公司财务目前的现状6
(一).公司财务目前状况6
1.财务控制环境欠佳6
2.财务风险评估体系不完善6
3.财务活动控制力较弱7
4.财务信息沟通不畅7
三.影响财务控制管理分析的因素8
(一).我国的国情国策及社会制度8
(二)偶发因素8
1.未决诉讼或仲裁、债务担保、产品质量保证8
2.环境污染整治、承诺、亏损合同、重组义务等9
(三).其他因素9
四.针对我国公司财务状况,根据其管理控制分析上的不足进行理论分9
(一).财务管理行业的一些特点9
1.什么是财务管理?9
2.会计行业的一般特征10
(二).如何改善公司的财务控制环境10
1.明确财务负责人的职责和权限10
2.提高财务人员的业务素质10
3.加强财务机构管理11
(三).改进公司的财务风险评估体系11
1.改进公司的内部风险评估11
2.改进公司的外部风险评估11
(四).强化公司的财务控制活动12
1.加强财务预算控制12
2.强化资产控制12
3.严格控制财务决策13
(五).加强财务控制信息沟通13
1.加快信息与沟通的渠道建设13
2.建立统一的信息系统控制制度13
(六).完善公司的财务控制监督系统14
1.加强财务运行中的监督机制14
2.定期评价财务控制结果14
五.如何对目前公司财务状况加以控制管理分析14
(一).公司财务管理办法设想14
1.要建立一支符合现代企业发展的会计队伍14
2.以预算为为主体牵头,实行全面预算管理15
3.进行资本金的管理,确保资本的保值增值15
4.进行资金管理,提高资金使用效率15
5.以管理会计为基础,参与企业的经营决策16
6.进行成本费用控制,提高企业经济效益16
7.理顺财务管理部门与其它职能部门的职权关系16
(二).采用分层管理模式16
1.财务目标的层次性决定实现不同财务目标有着不同的风险16
2.财权在不同管理层次之间的分配决定着不同管理层次在风险控制中的作用不同17
3.导致财务风险的各种因素产生作用的层面不同17
(三).财务管理控制中必须注重加强工作17
1.严格按照会计准则要求做好或有事项的会计处理和信息披露工作17
2.加强企业资金管理,做好债权债务的清理工作18
3.加强企业财务人员素质教育,提高会计核算和会计信息披露质量18
4.加强企业内部管理,避免减少不必要的或有负债和损失18
六.公司财务状况合理化科学化效益化控制管理构想19
(一).常见的合理科学的管理方式方法19
1.内部财务会计制度19
2.坚持依法理财,严格监督管理19
(二).加强会计教育19
1. 教学过程中坚持“以人为本”的思想19
2.把“实践”特色和“双证书”培养模式落实到教学中20
3.优化教学方法,提高教学质量21
(三).建立健全公司内部财务控制制度21
1.建立全面预算管理制度21
2.完善财务信息报告制度21
3.建立与完善财务结算中心22
(四).建立公司内部业绩考评和奖励制度22
(五).加强公司财务风险的管理23
1.筹资风险的管理23
2.投资风险的管理23
3、经营风险的管理24
1.投资风险价值25
七.结论26
八.致谢26
九.参考文献26








范文摘要:

    随着我国改革开放的深入,党的十八大召开以来,为如何提高现代公司财务控制的有效性是为进一步完善我国企业及公司现代制度建设的一项重要课题。现目前我国公司的状况在很多方面不足,在发展的道路上令人担忧,本文通过对公司财务控制管理特点的分析,提出构建合理的财务治理结构是其有效性的关键影响因素,进而归纳了其实施对策,即:建立相对科学、健全的财务监督机构、完善财务授权制度和实现财务信息化等,会计作为一种工具,只有适合我过社会制度公司实际情况的财务制度才更好的发挥财务会计的职能。
关键词:财务状况  控制  管理  分析  效益


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