营造企业文化有效激励员工

随着我国向市场经济的成功转型和全球经济一体化浪潮的不断推进，企业之间的竞争日益市场化、激烈化。越来越多的企业逐渐意识到，企业文化不仅是企业建立并保持长久核心竞争力的重要因素之一，同时也是一个企业成败的关键。其中，企业文化对员工绩效的激励作用，作为研究企业文化的一个重要方面，引起了企业界和学术界的广泛关注。对于什么是企业文化和激励机制，企业文化对员工有怎样的激励作用，应该怎样构建基于企业文化的员工激励机制本文都进行了详细的阐述。

关键词   企业文化  激励机制  作用

目       录

第一章 绪论5

1.1 研究的背景、目的和意义5

1.2 国内外研究综述5

1.3研究的主要内容和方法7

1.3.1 文献研究7

1.3.2 理论研究与应用研究相结合7

1.3.3 例证研究7

第二章 企业文化与激励机制的因素8

2.1 企业文化的内涵和结构8

2.2 企业文化对员工绩效具有激励作用的深层原因9

2.3激励机制的内容9

2.4 激励机制构成要素10

第三章 企业文化对激励机制的作用分析11

3.1企业文化与员工激励的相互影响11

3.1.1 企业文化对员工激励的影响11

3.1.2 员工激励对企业文化的影响11

3.2 企业文化对员工激励的作用过程分析12

3.2.1 需要是企业文化激励功能的作用支点12

3.2.2 满足需要的方式受企业文化影响12

3.2.3 企业文化影响激励决策的实施方式12

3.2.4 企业文化影响人们对激励措施的反应12

3.3 企业文化对员工激励的作用角度分析12

3.3.1权力距离13

3.3.2 不确定性规避13

3.3.3 个人主义和集体主义13

3.3.4 男性化和女性化13

3.3.5 长期导向性与短期导向性14

第四章 基于企业文化的员工激励机制的构建15

4.1 基于企业文化的员工激励机制的构建的主要设计原则15

4.1.1 长短期兼顾原则15

4.1.2  外部环境相匹配原则15

4.1.3  与企业当前自身条件相匹配的原则15

4.1.4  结合企业历史情况原则15

4.1.5  互补互促原则15

4.1.6  资源投入效用最大原则16

4.2  基于企业文化与激励机制的构建内容16

4.2.1  以建立人性化的企业文化作为指导16

4.2.2  以能满足员工自我实现为需求16

4.2.3  以员工的自我激励为主导17

4.3 构建企业有效激励机制的途径17

4.3.1  建设独特的企业文化17

4.3.2  建立科学合理的薪酬体系18

4.3.3  建立完善的考核评价体系18

第五章 案例分析20

结论22

参考文献23