应收账款管理研究——以七星公司为例

内 容 摘 要1

1 应收帐款管理的基本理论2

1.1 应收账款与应收账款管理的概念2

1.2 应收账款管理的方法3

2 七星公司应收账款管理现状分析4

2.1 七星公司情况基本介绍4

2.2 七星公司应收账款管理现状4

2.2.1 七星公司应收账款规模分析5

2.2.2 七星公司应收账款质量分析5

2.2.3 七星公司应收账款账龄分析6

2.2.4 七星公司应收账款回收速度分析6

2.2.5 主要客户应收账款分析7

3 七星公司应收账款产生的原因8

3.1七星公司应收账款产生的原因8

    3.1.1 竞争加剧，观念未变8

3.1.2 缺乏内控，责任不清8

3.1.3 缺乏意识，维权不力8

3.1.4时间差距 9

4 七星公司应收账款管理存在问题与原因分析8

4.1 七星公司应收账款管理存在的问题8

4.1.1 应收账款占比例过大8

4.1.2 赊销控制不严格8

4.1.3 财务风险较大9

4.1.4 企业遭受坏账损失9

5.2 七星公司应收账款管理存在问题的原因分析9

5.2.1 缺乏具体完善信用政策9

5.2.2 缺乏有效的应收账款内控机制10

5.2.3 坏账损失计提不足10

3.4 缺乏应收账款与赊销的日常管理10

6 提升七星公司应收账款管理水平的对策与建议11

6.1 完善信用管理制度11

6.2 完善应收账款内部控制制度12

6.3 完善应收账款的坏账准备制度12

6.4 加强应收账款与赊销日常管理12

结论13

内 容 摘 要

当前，应收账款已经成为企业一项非常重要的资产，且其大量存在也已成为企业生产经营所不可避免的，应收账款与赊销的有效管理对企业的发展具有重要意义。本文以江苏七星机械有限公司为例，着重对应收账款现状、应收账款管理现状进行分析。文中从应收账款规模、应收账款质量、应收账款账龄、应收账款回收速度、主要客户这些方面对江苏七星机械有限公司应收账款现状进行分析。从赊销管理、应收账款坏账准备金、应收账款的收账政策，等三个方面对江苏七星机械有限公司应收账款管理现状进行了分析。指出了存在的问题。本文经过介绍、分析与讨论，找出了适合江苏七星机械有限公司应收账款管理问题的解决办法，通过对江苏七星机械有限公司应收账款的问题进行分析及其相关制度的研究，以进一步的提高解决实际问题的能力，根据企业现状存在的问题，找出科学合理的建议及其解决方案。最后，对中小企业给出了一些启示：信用管理制度的完善；客户信用评估体系的改进；公司的内部控制制度的完善；应收账款坏账准备制度的建立；加强应收账款与赊销的日常管理，等等。

关键词：应收账款；赊销管理；坏账准备；信用评估；内部控制