应收账款管理研究—企业运作风险管理

目       录

一、企业应收账款风险2

（一）应收账款风险定义2

（二）企业应收账款风险的表现2

二、应收账款风险对企业产生的影响3

（一）大量占据流动资金，影响企业资金的正常周转3

（二）虚增经营成果，隐藏企业的潜在损失4

（三）一定时间内收入与支出不相符合，增加损失4

（四）增加企业机会成本5

三、企业应收账款风险的防范与控制5

(一)完善信用管理组织，强化应收账款管理5

（二）合理布局，优化经营策略6

（三）加强内部控制，强化应收账款的管理6

1、企业与赊账客户签订《信用协议》6

2、企业应收账款账龄分析及评估6

（四）制定合理的激励政策及销售回款责任制7

三、应收账款跨部门协作案例分享8

（一）现场培训8

1、保证培训活动的持续性9

2、要有针对性的培养员工9

3、做员工和部属的好导师9

（二）协作树立双赢观念9

四、赊账批量回顾10

（一）年度赊账回顾10

（二）重要节假日和旺季赊账回顾11

内 容 摘 要

应收账款在企业管理及资金运作方面均具有重要的意义。应收账款是企业的一项重要流动资产，也是一项风险较大的资产。完善企业应收账款管理机制，对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义。而如果企业的应收账款管理不到位的话给企业将会带来致命的危机，造成债务纠纷的产生，同时增加企业的讨债成本和管理成本，而部分企业本身的财务风险抵抗能力较差，将会给企业带来直接的打击。    在现代企业中如何将应收账款理论与实践相结合，进行实战演练，熟悉管理工作流程，做好内部控制，这也是我们关注的重点，为此，我们一定要注意保持公司财务资金的充裕，做好应收账款的管理和风险控制工作。

在讲求团队合作的时代里，财务和营销两个部门要合理分工、各司其职。同时，也要相互支持、建立共识、协作共赢，才能把应收账款的管理工作做到尽善尽美的境界。

关键词：应收账款  风险  防范  控制