浅谈企业应收账款问题

一、内容摘要3

二、应收账款理论4

2.1应收账款的作用4

2.1.1扩大销售增加企业的市场份额4

2.1.2减少存货占有水平，降低存货风险和管理开支4

2.1.3开拓新市场4

2.2应收账款的成因4

2.2.1商业竞争4

2.2.2收到货款与销售商品之间的时间差5

三、应收账款存在的问题5

3.1应收账款的核算5

3.2我国应收账款管理中存在的问题5

3.2.1信用销售前资信评估薄弱，缺乏规范程序6

3.2.2应收账款管理权责不够明确6

3.2.3应收账款的账龄越来越长，增加坏账风险6

3.2.4会计人员监管薄弱6

3.2.5应收账款跟踪控制存在问题6

3.3应收账款问题管理不善带来的弊端7

3.3.1降低了企业的资金使用效率，使企业效益下降7

3.3.2夸大了企业经营成果7

3.3.3加速了企业的现金流出7

3.3.4影响了企业的营业周期7

3.3.5增加了企业的其他成本8

四、应收账款问题的原因分析8

4.1建立专门的信用管理机构8

4.2完善企业内部控制，加强监督9

4.3对于逾期应收账款，应该加大追款力度或者债务重组9

4.4发挥会计监督作用，及时掌握应收账款的变化情况10

4.5建立完善的应收账款管理制度10

4.5.1信用标准10

4.5.2信用条件10

4.5.3收账政策11

4.6完善信用制度，规定信用期限11

4.6.1信用品质11

4.6.2偿债能力12

4.6.3资本12

4.6.4抵押12

4.6.5经济条件12

五、完善应收账款管理的建议12

5.1制定应收账款前期管理制度12

5.1.1建立客户档案12

5.1.2签订合同13

5.1.3对账清理和档案管理13

5.1.4设定平均收账期13

5.2加强应收账款日常职能制度14

5.2.1合理分工，职责明确14

5.2.2检查用户信用额度14

5.2.3落实责任制14

5.2.4发挥内部审计的监督作用15

总 结16

参考文献17

一、内容摘要

随着市场经济的推动与发展，企业间的竞争愈演愈烈，为了扩大市场份额，提高企业竞争力，能够长久立足，一些企业向客户提出了赊销业务。企业的应收账款作为一项重要的流动资产，是企业资金管理的重要内容，它直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。如果应收账款被了大量占用，将造成企业资金短缺，会使企业会计信息失真，增加了企业的风险成本，严重影响企业的发展。据不完全统计，我国企业有70%的应收账款为拖欠款，而且账龄已超过三年，难以收回的占24％。加强应收账款的管理已提到企业的重要议事日程。为保证企业经营活动的正常进行，提高企业的经济效益，有必要对应收账款的管理进行研究和探讨，通过本文全面分析应收账款目前在管理中存在的问题，加强信用度建设，帮助企业更好的完善和管理应收账款，提高经济效益，提出更好的具有建设性的建议。