中小企业建设企业文化的研究

目       录

一、有关企业文化的概述2

（一）、企业文化的定义2

（二）、企业文化的内容2

（三）、企业文化的功能4

1、企业文化具有导向功能4

2、企业文化的约束功能4

3、企业文化的凝聚功能4

4、企业文化的激励功能5

5、企业文化的调适功能5

二、我国中小企业文化建设现状5

（一）、对企业文化建设缺乏正确的理解与认识5

（二）、家族色彩浓厚，企业缺乏凝聚力和向心力6

（三）、企业文化建设和与企业经营活动缺乏紧密联系6

（四）、企业文化缺乏个性和创新7

（五）、员工严重缺乏归属感7

三、国外企业文化建设8

（一）、欧美企业文化建设8

（二）、日本企业文化建设8

四、中小企业树立以及建设企业文化的意义9

（一）、构建企业文化能激励员工、增强团队的凝聚力9

（二）、企业文化可以增强中小企业的市场竞争力10

（三）、构建和谐的企业文化是建设和谐社会的必然要求10

五、搞好中小企业文化建设的对策分析10

（一）、提高中小企业管理者的素质10

（二）、使企业文化贯穿于整个生产经营活动11

（三）、发挥员工的主体作用11

（四）、坚持企业文化创新11

1、树立创新精神11

2、建设特色文化12

3、打造品牌产品12

（五）增加员工对企业的归属感12

内容摘要

“著名经济学家于光远，说过“国家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理关键在文化”。然而， 看不见摸不着的企业文化，像高楼大厦里的钢筋、螺钉、焊缝，在装饰一新的大厦外观，轻易不被人看见，可这种叫着企业文化的东西却渗透到了大厦的每一个角落、关节和着力点，承载着大厦最为沉重的负荷。毫不夸张地说，一个没有企业文化的企业肯定是永远长不大的企业，一个长大了没有健康企业文化的企业，不但营养不良，而且风雨飘摇。几乎谁都知道企业文化的重要，只是一部分人束手无策，一部分人无暇顾及，一部分人停留于口头。 束手无策的人可能受自身人格素养、性格等的局限，像自己揪着自己的头发想要拔高自己一样，既使不上劲，也徒劳无效，而且，无一例外他们都很痛苦。 无暇顾及的人属于典型的鼠目寸光，总觉得目前当下需要解决的具体问题太多，产品啦，市场啦，资金啦，企业文化呀，搁搁吧，安顿下来再处理也不迟。其实已经迟了，迟了的症状便是他手上的具体问题永远也摆不平、搞不定。 停留于口头的人最多也最可悲，总以为口号喊喊、写写，墙上挂挂，唾沫横飞地激扬一番，就是企业文化了，大错特错。企业文化的建设同样需要精心地设计，认真地施工，有耐心、有眼光地培育。 对正在不断长大的小企业而言，企业文化的建设更为重要。否则，连长不大的原因都找不到。随着我国改革开放以及加入世界贸易组织，国内外市场竞争日趋激烈，中小企业为适应市场竞争，日益重视通过树立和建设企业文化来增强企业竞争力，本文将从企业文化的相关概念，内容，功能等介绍。同时，通过了解西方国家企业文化建设现状，以及我国中小企业建设企业文化的重要性入手，分析目前我国中小企业在文化建设中存在的问题，并提出相应的对策。　

关键词 ：中小企业 企业文化 文化建设 对策