林勇木业有限公司应收账款管理

随着经济全球化的进程加快和中国加入世贸组织，中国经济不断发展,在市场经济条件下,伴随着产品市场“买方市场”的形成，并不断深入发展，市场竞争也日趋激烈。为了扩大产品销售量，有效的刺激购买力，提高产品的竞争了和市场占率，除了提高产品质量和价格优惠等经营手段外，也大量运用商业信用促销，使得信用交易方式逐步取代传统交易方式，企业应收账款产生也成为必然。但是由于我国市场经济秩序还不规范，企业之间的信用状况良莠不齐，企业垫支在应收账款上的资金逐年上升，应收账款在企业资产总额中的比例也日益扩大。因此如何从根本上解决企业应收账款居高不下的问题，对企业防范坏账风险,降低企业经营管理成本，提高企业市场竞争力都具有重大意义。正是出于这样的现状，作者从林勇木业有限公司的应收账款现状出发，先后收集了大量关于应收账款管理的文献资料，再结合自己实际工作经验和相关思考，意欲将前人的研究结果加以整理并总结，从而得出一些对企业应收账款管理有借鉴作用的意见和建议。进而运用所学知识对企业应收帐管理提出改进对策。本范文的研究思路是从学习应收账款及其管理理论着手，通过查阅文献，以了解近年来应收账款管理方面的最新动态，然后对企业的自然状况，应收账款及其管理状况进行详细的调查和分析，对企业应收账款管理的加强提出改进意见和建议。

目  录

1引言5

1.1选题背景5

1.2 研究目的6

1.2.1研究目的6

1.3研究思路及方法6

1.3.1研究思路6

1.3.2研究方法6

2应收账款概述7

2.1应收账款的概念7

2.2应收账款产生的原因7

2.3应收账款对企业产生的影响7

3 林勇木业有限公司应收账款现状、问题及分析8

3.1 林勇木业有限公司概况8

3.2林勇木业有限公司应收账款的现状8

3.3 林勇木业有限公司应收账款质量分析11

3.3.1应收账款结构分析11

3.3.2应收账款坏账分析12

3.3.3应收账款账龄分析13

3.4林勇木业有限公司应收账款管理状况14

3.5林勇木业有限公司应收账款管理存在的问题14

3.5.1部门分工不够明确14

3.5.2应收账款内部控制不完善15

3.5.3应收账款管理制度不够健全15

3.5.4坏账管理有待加强15

4加强林勇木业有限公司应收账款管理的途径16

4.1明确部门分工，强化部门职责16

4.1.1业务部职责16

4.1.2财务部职责16

4.1.3风险管理部职责16

4.2建立应收账款事前、事中、事后控制制度17

4.2.1 对林勇木业有限公司应收账款的事前控制17

4.2.2对林勇木业有限公司应收账款的事中控制18

4.2.3对林勇木业有限公司应收账款的事后控制19

4.3加强林勇木业有限公司的坏账管理20

4.4本文结论20

参考文献22