浅析企业的存货管理

浅析企业的存货管理

【摘要】存货是指企业或商家在日常活动中持有以备出售的原料或产品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料商品库存等

随着经济的发展，使得存货在内部经营控制中起着重要的作用。存货是企业的重要资产，其管理的好坏直接关系到企业的资金占用水平以及资产的运作。存货管理能够帮助企业全面的控制管理，有利于存货的核算。提供的存货的报表和实时数据资料，为企业提供决策依据，从而降低存货量，减少资金的占用，避免货物的积压，保证企业经营活动的顺利进行。

家乐福是中国发展最迅速的零售商代表之一，销售的迅速增长给家乐福带来了不错的业绩，但是家乐福的库存管理却是一个关键的问题。家乐福对其存货管理到出现问题，解决问题都值得每一个企业所借鉴。

本文对国内外的存货管理研究现状和模式方法以及我国企业在存货管理上存在的问题进行进一步的分析，从而总结出了库存管理一些较好的方面和解决对策。并且从家乐福商品管理入手对它目前存在的薄弱环节进行浅析和好的方面进行借鉴。进一步调整好我国企业存货管理的步伐，推进企业的快速发展。

【关键词】：存货管理 国内外研究现状和方法 对策 家乐福

目录

一、存货及存货管理1

（一） 存货的概念1

（二）存货管理1

二、国内外对存货管理的研究状况2

（一）国外2

（二）国内2

1、企业资源规划（ERP）管理2

2、供应链管理（SCM）系统管理2

三、存货管理的研究模式和方法3

（一）、现代的库存管理模式3

（二）、ABC分类3

（三）、自动化立体仓库3

四、我国存货管理中存在的各种问题4

（一）、不准确的销售预测造成存货膨胀4

（二）、存货计价方法的选择缺乏科学合理依据4

（三）、存货的内部控制制度不完善4

1、缺乏合理的采购计划4

2、缺乏岗位职责限制4

（四）、盘点工作进展存在问题4

（五）、存货管理工作人员整体素质不高，缺乏专业技能4

（六）、收货问题严重5

五、存货管理问题的原因的分析5

六、家乐福存货管理6

(一)家乐福的存货管理存在的问题6

1、单店管理库存水平不齐6

2、“直供”系统的负担6

（二） 解决方案思考7

1、 加强内部沟通，完善各部门协调机制7

2、 建立物流配送中心和启用 VMI 模式7

3、与供应商建立战略联盟提高到货率7

4、 控制采购环节8

5、完善品类管理8

七、我国存货管理中存在的问题的对策和措施8

（一）、加强企业存货管理意识8

（二）、充分运用信息技术和互联网技术9

（三）、建立健全的内部控制制度9

（四）、采用科学合理的存货计价和存货管理模式9

（五）、应对企业加强诚信教育，净化社会环境9

（六）、大力发展电子商务9

八、结论10

参考文献11

致谢12