应收账款的核算及管理

一、研究应收账款形成的背景与意义2

（一）、应收账款形成的原因及作用2

1、应收账款形成的原因2

2、应收账款的作用2

（二）、应收账款管理不善的影响3

1、降低企业资金使用效率，使企业效益下降3

2、夸大企业经营成本3

3、影响企业的营业周期3

4、加大企业其他成本3

二、应收账款管理概述4

1、建立完善的应收账款内控制度3

1.1事前控制3

1.2事中控制3

1.3事后控制3

2、加强应收账款日常管理

2.1合理分工，职责明确3

2.2检查客户信用额度3

2.3制定合理的催账程序3

2.4提高收账人员收账技巧事前控制3

2.5对拖欠账款的处理3

三、应收账款管理的现状与问题分析6

1、管理制度不完善，缺乏奖惩制度3

2、销售部门考核扭偏3

3、财务部门难以控制信用审核和收账3

四、应收账款管理的优化措施探析6

（一）、建立专门的信用管理机构，对赊销进行管理6

（二）、建立客户动态资源管理系统7

（三）、建立应收账款的监控体系7

（四）、谨慎选择结算方式7

（五）、建立切实可行的对账制度8

（六）、发挥内部审计的监督作用9

（七）、建立应收账款坏账准备制度9

五、总结6

参考文献6

内 容 摘 要

近年来, 全球金融危机的全面爆发、欧洲债务危机的加剧以及国内通货膨胀的持续，使我国企业面临的外部环境更加复杂多变。企业的风险加大。在这样一个经济环境下，由于资金链的断裂，我国大多数中小企业陷入全困境，企业为了扭转局面就盲目加大销售，应收账款占资产的比例逐年升高。但是由于我国市场经济体系还需要进一步的完善，信用基础薄弱。给企业产生大量的死账、坏账。应收账款具有流动性差、成本高、风险大的特点，是公司财务分析与评价的重要数据、是企业营运资金管理的重要环节。应收账款管理作为企业营运资金管理的一项重要内容。应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。对于应收账款比较多的企业来说，应收账款的核算和管理已经成为一个企业所要面对和解决的重要问题。在激烈竞争的市场经济中，于是正确运用赊销，加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理应从应账款防范机制的建立和逾期债权的处理两方面入手。企业应设立专门的信用管理部门，并与销售、财务部门对应收账款进行发生监控、跟踪服务和反馈分析，并由内部审计部门进行监督管理。对于存在的逾期应收账款，企业应成立专门机构进行催讨，并积极寻找债务重组、出售债权的可能，争取及时收回债权。

关键词：应收账款  应收账款管理  重要内容  重要环节  重要问题  监督管理  债权