浅析企业成本控制的问题及解决方案

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一、企业成本控制的含义和意义2

（一）企业成本控制的含义2

（二）企业成本控制的意义2

1、成本控制对日常经营管理具有指导作用2

2、成本控制对内部生产经营具有监督作用2

3、成本控制是市场竞争环境下成功与否的根本要素2

4、成本控制可以帮助企业进行预测和决策3

二、企业成本控制常见的问题3

（一）对成本控制意识淡薄，成本概念的认识还停留在初级层面3

（二）内部控制组织体系不完整4

（三）成本控制人才不够4

（四）成本控制方法单一，控制范围狭窄落后4

（五）成本控制计划执行不到位5

（六）成本控制制度不完善，成本考核成为形式5

（七）过于重视直接成本控制，忽略间接成本控制5

三、企业成本控制问题的改善方案5

（一）加强成员对成本控制的意识[5]5

（二）健全成本责任制、激励制度6

（三）培养高素质成本控制人才队伍，采用先进成本控制方法7

（四）采用先进成本控制方法7

1、美国企业成本控制思想7

2、日本企业成本控制思想7

3、国内常见的作业成本控制思想8

（五）执行成本控制计划要分步走8

1、削减8

2、明确各部门的成本任务8

3、精细化管理8

（六）完善成本控制与成本考核制度9

（七）加强对间接成本的管控9

四、小结9

内 容 摘 要

在市场经济的竞争环境下，企业利润大幅缩水，严重影响了企业的生存和发展。企业如何占据竞争中的优势地位？从产品市场的角度来看，竞争意味着成本的降低。在质量相同的情况下，顾客通常会选择价格较低的产品和服务，所以竞争优势表现在价格优势。而价格又取决于成本，可以说，企业之间的竞争更多的是成本的竞争。

成本的高低是企业取胜的重要条件。企业要生存和发展就必须加强成本管理，采用正确的方法实施成本控制，用低于竞争对手的成本，及控制生产经营成本，赢得更多利润和占有更多的市场份额。因此，在这激烈的市场竞争环境之下，成本控制对现代企业财务管理而言，尤为重要，也是企业进步和发展的关键因素。本文就企业成本控制常见的问题进行了分析，并作出了相应的改善方案，以使企业降低产品成本，加强成本管控，在市场经济的竞争环境下才能立于不败之地。

关键词：成本竞争现代企业成本控制改善方案