云南省鑫邦安防监控设备有限公司财务管理问题分析

一．财务管理的概述及意义- 2 -

（一）财务管理的含义- 2 -

（二）财务管理的意义- 2 -

（三）云南鑫邦安防监控设备有限公司财务管理现状- 4 -

1.企业缺乏系统的财务管理理念。- 4 -

2.企业财务管理缺乏制度。- 4 -

3.财务管理在企业管理中处于被动和受轻视的地位。- 4 -

4.企业面临融资困难- 5 -

（四）财务管理对该企业的重要性- 5 -

1.财务管理的重要性。- 5 -

2.企业行业（联网报警行业）前景浅析- 6 -

二．该企业财务管理存在的主要问题- 7 -

（一）资金短缺。融资能力差。- 7 -

（二）财务管理基础工作薄弱，财务管理制度不健全。- 8 -

（三）缺乏有效的资金管理部门，财务管理控制薄弱。- 8 -

1.现金管理不严，导致现金闲置或不足- 8 -

2.存货控制薄弱，导致资金呆滞。- 9 -

3.库存现金流量大，造成不必要的损失。- 9 -

（四）成本费用管理水平不高- 9 -

1.管理者成本管理意识淡薄- 9 -

2.成本控制水平低。- 10 -

（五）企业不注重财会人员选拔，财会人员能力较弱，财务机构设置不合理。- 10 -

（六）公司缺乏对财务预算管理的认识，观念落后。- 11 -

三. 针对该企业财务管理存在问题的对策建议- 11 -

（一）建立良好的外部环境，完善公司融资体系- 11 -

1.践行针对中小企业的信用担保体系- 11 -

2.向民间金融机构了解其相关融资服务- 12 -

（二）规范该企业财务会计制度，创建健康的财务管理运行环境。- 13 -

（三）加强资金管理，强化财务控制- 14 -

1.提高认识，强化资金管理- 14 -

2.加强存货管理，建立合理的库存储备。- 15 -

（四）加强该企业的成本控制，寻求降低产品成本途径- 15 -

（五）严格选拔财会人员，改革财务机构- 15 -

（六）加强该企业的财务预算管理- 16 -

1.分解各项指标，科学确认财务预算的责任单元- 16 -

2.通过实行财务预算，避免财务风险。- 16 -

【总结】- 17 -

【参考文献】- 17 -

【后记】- 18 -

【摘要】

财务管理是企业管理的重要组成部分。在企业进行优化资源配置，提高企业运营质量，实现资本扩张的过程中，如何加强财务管理，发挥财务管理的职能作用，是新时期财会工作面临的课题之一。本文首先介绍了云南鑫邦安防监控设备有限公司财务管理现状和财务管理对该企业的重要性，然后针对该企业由于受外部理财环境和内部经营管理缺陷的制约，缺乏现代企业强有力的财务管理意识和能力而导致的融资困难，财务控制薄弱，成本费用管理水平低，内控制度不完善，财务预算观念落后等问题提出了要完善企业融资体系，规范企业财务会计制度，创建健康的财务管理运行环境，加强资金管理，加强成本控制，建立健全的内部控制制度，加强财务预算管理，合理使用财务杠杆等加强该企业财务管理的对策和建议。本文旨在启发该企业现有管理者，要结合企业的实际情况，更好地发挥其在企业管理中的重要作用，促进企业走上持续、快速、健康发展的道路。

【关键词】

财务管理   对策    研究