浅议应收账款的管理

目       录

一、应收账款发生的原因和作用2

（一）、发生应收账款的原因2

1、商业竞争2

2、销售和收款的时间差距2

（二）、应收账款的作用2

1、加快企业资金周转2

2、增强销售能力3

3、化解企业潜在财务风险3

4、改善财务会计报表结构3

二、加强应收账款管理的重要性3

（一）、应收账款管理不善给企业导致的不利影响3

1、高额的应收账款直接影响企业的现金流量,直接引发财务危机4

2、应收账款管理的坏账风险对企业赢利状况的影响4

（二）、应收账款管理的目标4

三、我国企业应收账款管理中存在的问题及成因分析4

（一）、我国企业应收账款管理中存在的问题4

1、应收账款涉及面广，数额大，时间长4

2、企业对应收账款核算不规范5

3、应收账款中呆账存在确认不及时，给企业造成虚增资产的假象5

4、应收账款缺乏有效的管理和清收5

（二）、我国应收账款出现问题的主要原因6

1、企业缺乏风险防范意识6

2、赊销审批制度不规范6

3、应收账款管理责任不清6

4、对应收账款的监控不力7

四、加强应收账款管理的对策7

（一）、强化应收账款风险防范力度7

1、公司业务部应在收集整理客户资料的基础上，建立客户信息档案7

2、实行专门负责制8

（二）、建立规范的赊销审批制度8

1、确定正确的信用标准8

2、采用正确的信用条件9

3、建立恰当的信用额度9

（三）、提高应收账款的管理水平9

1、明确企业个部门的职责9

2、建立企业内部应收账款的清收责任制与激励机制9

3、从源头上采取避免遭受损失的措施10

4、加强企业销售人员、催收人员的业务培训10

内 容 摘 要

本文首先阐述了应收账款发生的原因,对企业产生的影响,。其次，应收账款管理的重要性，我国应收账款管理存在的问题及成因分析和应对策略。最后，总结应收账款管理与管理对企业的影响。应收账款作为一种信用和促销手段在一定程度上提高了企业的竞争力，增加了销售量，促进了利润增长。但账款的拖欠亦是很多企业被拖垮的重要原因之一。只有管理好应收账款，才能加快资金周转，提高其利用率，增加企业的净收益，防范企业经营风险，使企业财富最大化。因此，加强对应收账款的管理在目前情况下显得尤为重要。

关键词：应收账款   管理    影响   收益