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应收账款管理研究

本文ID:LW399788 (字数:10376) ¥60
XCLW163302 应收账款管理研究内 容 摘 要2一、应收账款概论3(一)应收账款形成的原因3(二)应收账款的确认4二、应收账款对企业的影响4(一)扩大销售,提高企业的竞争力4(二)减少产品积压,避免浪费5(三)虚增利润5(四)加速企业的现金流出5(五)坏账风险增强5(六)增加企业的成本6三、应收账款管理的现状及其存..
XCLW163302  应收账款管理研究


内 容 摘 要2
一、应收账款概论3
(一)应收账款形成的原因3
(二)应收账款的确认4
二、应收账款对企业的影响4
(一)扩大销售,提高企业的竞争力4
(二)减少产品积压,避免浪费5
(三)虚增利润5
(四)加速企业的现金流出5
(五)坏账风险增强5
(六)增加企业的成本6
三、应收账款管理的现状及其存在的问题6
(一)应收账款管理的现状6
(二)应收账款管理存在的问题6
四、应收账款管理存在问题的原因分析7
(一)企业内部控制制度不健全7
(二)为了增大市场竞争力而盲目对外进行赊销7
(三)销售部门激励机制不健全8
五、企业应收账款风险规避的一般措施8
(一)确定合理的信用政策8
(二)建立严格的赊销审批制度8
(三)财务部门要做好财务分析9
(四)强调业务部门与财务部门的合作9
(五)应收账款与内控相结合9
(六)激励与责任追究相结合9
(七)有效利用法律手段9
六、完善应收账款管理的措施10
(一)建立健全公司机构内部监控制度10
(二)应收账款的跟踪评价11
(三)定期对账,加强应收账款的催收力度11
(四)控制应收账款发生,降低企业资金风险11
(五)建立坏账准备金制度,提高企业承担坏账风险的能力11
(六)加强销售部门对应收账款管理的积极性12
七、结论13
参 考 文 献14


内 容 摘 要

随着社会快速的发展,企业进入了激烈的市场竞争,企业为了扩大销售、提高市场占有份额、减少库存、节约库存管理费用,不断采用赊销的方式进行销售,从而形成企业的应收账款,应收账款作为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长。它是企业流动资产的重要组成部分。但是在带来这些利益的同时,也存在着诸多问题和隐患,如应收账款余额日益提高导致如应收账款居高不下;长期挂账,使企业普遍感到资金的紧缺,应收账款拖欠时间长,坏账率高,忽视信用管理等,这些都严重影响了企业的现金流量和财务状况,进一步制约了企业的正常经营和发展。应收账款的管理水平已经成为制约我国企业生存发展的一个重要因素。目前,我国大部分企业应收账款管理意识比较薄弱,管理方式比较简单。许多企业因应收账款管理不善导致现金流紧张,甚至陷入财务危机。因此加强应收账款的管理显得尤为重要,特别是要注意加强对销售人员的监管,做好客户的信用调查。因此,对企业应收账款进行研究有重要的理论和现实意义。针对企业应收账款管理中存在的问题及原因,结合企业自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头上化解应收账款风险已是刻不容缓。
    关键词:应收账款管理;影响;现状;问题;风险规避;措施


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