商业交通运输餐饮业等行业成本控制问题

目   录

一、运输成本控制概述2

（一）企业运输成本控制的重要性2

（二）物流成本概念2

（三）、物流成本的构成要素2

1、仓储成本3

2.存货成本3

3.管理成本3

4.运输成本3

（四）、运输成本影响因素3

1.运输距离对运输成本的影响3

2.运输货物的数量对运输成本的影响4

3.货物的装载能力对运输成本的影响4

4.货物密度对运输成本的影响4

5.搬运的难易程度对运输成本的影响4

6运输责任对运输成本的影响4

7市场因素对运输成本的影响4

二、四川省心连心运输有限公司简介及成本控制现状5

（一）四川省心连心运输有限公司简介5

（二）分析公司成本控制目的5

（三）、公司成本控制的现状及问题5

1.总体认识不足，没有树立起现代物流观念5

2. 企业不重视对员工的培训6

3.大量买车建站，增加了固定成本6

4.成本控制变成成本转嫁6

5. 风险控制意识、服务意识不强，造成意外成本增加6

6.物流运输现代化建设不足7

7.运输成本项目隐蔽性强7

8.车辆外挂，管理混乱7

9物流信息化程度低7

三 、HTH运输公司成本控制改进措施8

（一）增强全员的物流成本意识 ，对企业实行全面化管理8

（二）加强车源组织能力，提高车辆装载率8

（三）有效控制燃油费8

（四）加强风险防范，降低运输事故损失9

（五）消除运输中不合理现象，实现运输条件的优化配置9

（六）完善运输成本核算机制和监督体系9

（七）合理选择运输方式, 提高运输效率10

（八）运用现代化的物流信息系统控制和降低物流运输成本10

（九）通过提高物流运输服务质量降低运输成本10

（十）重视培养物流运输管理和操作人才10

内 容 摘 要

随着经济体制的不断改革，我国的物流业也得到很快发展，但是仍然处于起步和发展阶段，很多物流企业由于管理不善，导致竞争能力薄弱，企业亏损严重。物流运输成本贯穿于企业经营活动的全过程，从采购原材料开始一直到将货物运输到目的地所发生的全部物流费用，因此，运输成本是企业物流成本的重要组成部分，控制企业的物流成本很大程度上取决于运输成本的控制。在运输企业实际情况中，物流运输存在不合理的运输损耗，还有管理松散，人员配置不合理等使得运输成本大大增加，造成成本浪费，滞后了物流企业的发展。企业要想在激烈的竞争市场中生存发展，就必须对企业的物流成本进行控制和优化，从而降低企业的物流成本，提高经济效益，要想降低物流运输成本，就必须运用系统的观点和方法，使物流活动优质化，运输成本更加合理化。

本文首先对成本控制的相关理论进行基本阐述，然后会对货物运输公司的整体成本控制的现状进行大体分析，在分析的基础上找出成本控制过程中所存在的问题，然后针对这些存在的问题提出改进方案，即如何合理选择运输方式，如何实现优化运输，如何建立全面物流管理系统等改进公司货物运输成本管理的策略。最后，通过对该运输公司成本控制研究，为的是公司物流管理模式，增强企业竞争力。

关键词：现代物流  道路运输  运输成本 成本控制