应收账款管理探究

目    录

一、应收账款产生的原因2

（一）商业竞争赊销现象严重2

（二）企业销售和收款存在的时间差2

（三）缺乏应收账款的信用水平2

（四）企业自身管理水平低下2

（五）企业内部控制制度和监督机制不全3

二、应收账款存在的风险与危害3

（一）应收账款存在的风险3

1、信用风险导致的应收账款风险3

2、巨额应收账款带来的资金周转风险3

（二）应收账款存在的危害4

1、导致企业的利润虚增4

2、造成资金结构极不合理，加速了企业的现金流出4

3、造成企业资产不实，增加了坏账的风险4

三、应收账款在管理中存在的问题4

（一）在赊销前存在的问题4

（二）相关职能部门的责任不明确，考核不到位5

（三）企业的经营观念落后，盲目追求收入、利润，提高产品的市场占有率5

（四）企业风险意识低，缺乏足够的风险防范思想5

四、应收账款管理对策研究5

（一）建立相对独立的信用管理部门，坚持信用评估制度5

（二）建立客户管理档案对客户进行资信评价6

（三）实施具体的信用标准6

（四）制定最佳收账政策7

（五）加强财务基础工作，设置规范的应收账款账户7

（六）建立坏账准备金制度，提高企业承担坏账风险的能力7

（七）发挥会计监督作用，及时掌握应收账款的变化情况8

（八）制定应收账款回收责任制8

内 容 摘 要

应收账款是企业为了扩大销售，占领市场，很多情况下都会采取的一种赊销方式。这样虽然可以提高企业账面利润，实际上却隐含大量应收账款，企业虚盈实亏。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。应收账款是企业资产构成的重要组成部分同时也是企业营运资金管理的重要环节，但是却隐藏了巨大的风险，在竞争激烈的市场经济中，正确运用赊销，加强应收账款的管理显得非常重要。本文从企业应收账款产生的原因，应收账款的风险与危害，以及日常管理存在的问题三个方面着手，探究应收账款该如何有效管理，提出合理化的建议和措施。企业应设立专门的信用管理部门，并与销售、财务部门对应收账款进行发生监控、跟踪服务和回馈分析，并由内部审计部门进行监督管理。对于存在的逾期应收账款，企业应成立专门机构进行催讨，并积极寻找方法，争取及时收回债权。面对日益激烈的市场竞争，安全、有效的管理应收账款是企业在发展过程中必须具备的条件。

关键词： 应收账款   风险   管理  对策研究