应收账款的核算与管理

摘  要1

关键词2

引  言2

1 应收账款管理与核算的概述2

1.1应收账款管理与核算的含义2

1.2应收账款管理与核算的意义2

2 企业应收账款管理与核算的现状与主要问题2

2.1企业应收账款管理与核算的现状2

2.2企业应收账款管理与核算的主要问题3

2.2.1账龄分析表的设计不合理3

2.2.2对赊销客户的资信程度不明确3

2.2.3应收账款成本的增加3

2.2.4现金的流入与流出不配比3

2.2.5公司部门之间的影响3

3 企业应收账款管理制度设计3

3.1对购货单位进行资信调查，控制赊销风险3

3.1.1认真做好赊销对象的资信调查3

3.1.2制定合理的结算方式4

3.1.3制定信用条件4

3.2严格控制应收账款的成本4

3.3实行严格的货款回收责任制4

3.3.1建立应收账款监督制度4

3.3.2应收账款证券化5

3.3.3保留货物所有权5

3.3.4抓住关键环节，推进应收账款的管理5

3.4明确部门之间的职责5

4MQ公司应收账款管理实证案例分析5

4.1MQ公司概况6

4.2MQ公司应收账款状况分析6

4.2.1公司应收账款财务指标分析7

4.2.2 MQ公司应收账款的账龄分析7

4.3公司应收账款管理存在的问题及原因8

4.3.1仅在财务系统中设置应收账款辅助明细账8

4.3.2合同执行上的缺陷9

4.3.3 应收账款管理职能设置上的缺陷9

4.3.4公司对销售风险控制滞后10

4.4 案例分析及启示10

4.4.1建立与完善应收账款内部控制制度11

4.4.2 应收账款的动态跟踪管理11

4.4.3 建立专门的信用管理机构，进行授信业务管理11

结论   12

参考文献12

内 容 摘 要

各个企业在经营过程中由于经营方式的不同和对贷款回收管理力度的强弱等，不同程度的存在着应收账款。

随着社会主义市场经济的不断完善与发展，市场竞争日益激烈。企业为了生存和发展，千方百计地开展促销活动，扩大产品的销售规模和市场的占有份额。其中，赊销作为企业促销产品的一种重要手段之一，已被更多的管理者所采用，对企业产品的销售工作起到一定的促进作用。但是，赊销也使企业的应收账款迅速增加，加上企业间互相拖欠货款的现象日益严重，坏账损失也日益增多，导致现金流量严重不足，给企业的正常生产经营活动造成影响。因此，建立健全应收账款管理制度在目前情况下显得尤为重要。本文说明企业应收账款的现状与存在的主要问题，并针对这些问题企业应如何设计应收账款管理制度。

关键词：应收账款；赊销；坏账损失；管理制度