企业存货管理初探

目       录

一、存货管理概述2

（一）存货管理的概念2

（二）存货管理的重要性3

（三）存货管理的基本办法3

1、ABC分类管理法3

2、CVA管理法4

3、定量订货管理法4

4、定期订货管理法4

二、目前企业存货管理存在的问题5

（一）企业存货管理混乱5

1、存货占用较大5

2、存货管理混乱5

3、存货管理方法落后5

（二）存货管理制度不完善5

（三）存货的信息管理滞后7

（四）存货资金运用不合理8

（五）未能充分利用第三方物流8

三、存货管理存在问题的原因9

（一）存货管理人员素质不高9

（二）存货管理机制未建立9

（三）存货管理内部控制不完善9

（四）存货管理决策不合理10

四、企业存货管理的有效解决办法10

（一）完善存货管理制度10

1、存货取得与验收控制10

2、存货仓储与保管控制11

3、存货领用发出与处置控制11

4、存货监督与检查12

（二）建立信息化存货管理系统12

（三）合理运作存货采购资金12

（四）充分利用第三方物流13

（五）提高存货人员管理素质及管理层决策意见13

内 容 摘 要

存货存在于企业生产经营过程，是企业进行正常活动必不可少的物质基础。存货是企业流动资产重要组成部分之一，它管理的好坏直接影响到企业的经济效益。因此加强对存货的管理，对于满足市场需求，保证正常生产经营，降低存货成本，增加企业获利能力具有十分重要的作用。目前许多企业存货管理存在着存货管理制度不健全，存货内部控制制度不完善，存货信息系统落后以及存货在第三方物流管理未能得到充分利用等问题。这些问题不但影响企业资产的流动能力，资产管理水平的效率和盈利能力，从长远来看，也不同程度地制约着公司的健康发展。因此采取合理有效的存货策略已成为重要的焦点。本文对存货管理及存货管理中存在的问题做探讨。

关键词：存货  管理  控制  对策