现代企业内部控制与风险管理

                      目  录

中文摘要及关键词 …………………………………………………………… 1

英文摘要及关键词 …………………………………………………………… 1

一、内部控制与风险管理概述  …………………………………………… 4

 （一）内部控制 ……………………………………………………………… 4

 （二）风险管理 ……………………………………………………………… 4 二、内部控制与风险管理关系 ……………………………………………… 4

 （一）内部控制与风险管理的发展历程‥………………………………… 4

 （二）内部控制与风险管理的联系与差异……………………………… 5

三、企业风险管理与内部控制实务中存在若干问题………………………7

 （一）企业的管理层对内部控制与风险管理认识错误、意识薄弱… 7

 （二）内部控制与风险管理的责任主体过于单一……………………… 7

 （三）内部控制与风险管理制度执行力度不强………………………… 8

 （四）风险防范措施的缺乏…………………………………………………  8

 （五）控制环境不完善………………………………………………………… 8

 （六）监督不到位………………………………………………………………8

四、企业内部控制与风险管理的改进措施………………………………… 9

 （一）树立现代内部控制与风险管理理念……………………………… 9

 （二）落实内部控制与风险管理职责………………………………………9

 （三）加强对各个关键环节的风险控制…………………………………… 9

 （四）建立利于内部控制与风险管理的控制环境…………………… 10

 （五）加强对内部控制与风险管理的监督………………………………10

结 语……………………………………………………………………………… 10

参考文献………………………………………………………………………………11

                     

                

                 摘   要

  2007年,于美国爆发的次贷危机对实体经济震荡效果迅速扩散至全球，现在仍能看出那次风暴其对全球经济影响之重大。安然公司、巴林银行，这类事件一再提醒着我们，全球的金融机构、企业以及政府需要重新审视风险管理与内部控制问题。这些事件说明内部控制的有效性在经济不断全球化、市场化和信息化的今天对企业的生存和发展的作用变得越来越重要。总结内部控制的发展历程可以知道，内部控制的内涵也在不断的发展，到目前演变成一个较为完整的控制系统，成为了风险管理的一部分。风险管理是内部控制的拓展和延伸，内部控制是风险管理的重要手段，两者作为一个有机整体共同实现企业的经营管理目标。两者联系紧密又有很多区别。因此，深入理解并建立健全全面风险管理内控制度对企业是有重要的意义的。我国企业对理论的认识起步较晚也不全面，相关实践水平与国际也相差不少，仍有许多的问题急需解决。

                       关 键 词

  风险管理 内部控制 问题 对策