成本控制问题研究

一、成本控制的内容2

（一）、成本控制的定义2

（二）、成本控制的内容2

二、成本控制的特点及意义3

（一）、成本控制的特点3

（二）、成本控制的意义3

1、成本控制是降低产品成本、增加盈利，提高经济效益的重要途径3

2、成本控制在企业控制系统中起着综合控制的作用3

3、有利于社会资源的合理配置和有效使用4

4、为财务物资的安全提供了制度上的保证4

三、成本控制的原则4

（一）、成本效益原则4

（二）、因地制宜原则4

（三）、领导推动和全员参加原则4

（四）、责权利相结合的原则5

四、成本控制过程中存在的主要问题5

（一）、案例介绍5

1、基础情况5

2、金威龙公司成本控制现状5

（二）、总述企业在成本控制中存在的问题6

1、成本控制的内容片面，制度管理体系松散6

2、成本控制目标的制定不够科学合理6

3、成本管理方法和手段落后6

4、技术水平的高低对降低成本有着直接影响7

五、现代企业成本控制的方法与应对措施7

（一）、现代企业成本控制的方法7

1、成本效益分析法7

2、生命周期成本法7

3、价值链成本分析法7

4、作业成本法8

（二）、应对目前成本控制中存在问题的措施8

1、全面认识成本控制的内容8

2、制定长期性、全面性和动态性的成本控制目标8

3、企业根据自身特点选择适当的成本控制方法8

4、提倡创新、提高技术水平、降低成本8

内 容 摘 要

在全球经济一体化的知识经济信息时代，在社会主义市场经济条件下，如何增强企业自身的核心竞争力，是每一个企业必然面对的严峻课题。如何适应当今时代的特点和企业的管理要求，实现企业经营利润的最大化和价值最大化的目标,是现阶段对企业做好现代化管理的基本要求。而进行成本控制便是实现这一目标的重要手段。科学的成本管理可以降低成本，提高企业的盈利水平，增强产品的竞争力，扩大市场占有率。目前企业成本控制中存在很多问题有待解决，本文通过对成本控制中存在的问题进行分析，论述如何通过降低企业成本的方法来对企业进行有效的成本控制。

关键词：成本控制 方法 应对措施