XCLW164028 房地产企业成本控制研究 房地产企业成本控制研究内容摘要:成本控制是企业管理活动中永恒的主题,成本控制的直接结果是降低成本,增加利润;间接结果就是提升企业管理水平,增加企业的核心竞争力。然而,成本控制也是房地产开发企业控制中十分重要的工作。那么,成本控制目标是企业管理的总体目标之一,..
XCLW164028 房地产企业成本控制研究 房地产企业成本控制研究 内容摘要:成本控制是企业管理活动中永恒的主题,成本控制的直接结果是降低成本,增加利润;间接结果就是提升企业管理水平,增加企业的核心竞争力。然而,成本控制也是房地产开发企业控制中十分重要的工作。那么,成本控制目标是企业管理的总体目标之一,在激烈的竞争环境下,努力提高成本控制水平,对增强企业的价格竞争实力和盈利能力,打造企业的未来发展潜能等方面均具有重要作用。成本水平体现着企业的整体管理水平。对此,房地产开发企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,取得良好的经济效益,那就必须十分重视成本控制工作,切实提高成本管理水平。 关键词:房地产;业务源流;成本控制;成本管理。 目 录 前 言..................................................................Ⅰ 内容摘要................................................................Ⅱ 一、成本控制的基本理论..................................................1 1.1 成本控制的定义 .....................................................1 1.2 成本控制的意义......................................................1 1.3 全面认识成本控制的内涵..............................................2 1.4 成本控制的原则......................................................2 二、房地产开发企业成本控制的概述........................................3 2.1 房地产开发企业的概念与特点..........................................3 2.2 房地产开发企业成本预算的管理........................................4 房地产开发企业项目开发过程成本控制..................................5 3.1 房地产开发企业项目设计阶段的成本控制................................5 3.2 房地产开发企业项目招投标阶段的成本控制..............................8 3.3 房地产开发企业项目工程施工阶段的成本控制............................8 四、结 论.................................................. ............9 参 考 文 献............................................................11
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