浅析建筑安装行业成本控制问题

目       录

一、成本控制的含义2

（一）、成本控制的解读和各行业成本控制的分析2

1、成本控制2

2、各行业成本控制的浅析2

（二）、建筑安装行业成本控制的构成3

二、成本控制的目的和意义5

（一）、国有建筑安装施工企业项目成本控制存在的问题5

（二）、成本控制的目的7

（三）、成本控制的原则8

三、制定适合本行业发展的成本控制目标计划9

（一）、建筑安装行业发展的环境背景及特点10

（二）、探究本行业发展的成本控制目标计划11

      1. 项目临时驻地建设阶段11

      2. 招投标阶段的成本控制11

      3. 施工准备时的成本控制11

      4. 施工过程中的成本控制11

      5. 竣工完成移交时的成本控制11

（三）、针对目标计划对事前事中事后的具体手段研究12

          1. 事前控制手段12

          2. 事中控制手段12

          3. 事后控制手段12

四、观点和意见，结束语12

内 容 摘 要

     建筑安装企业一直密切关注其成本控制问题,以便能够提高企业的核心竞争力,关系到企业的生存和发展。尤其是近年来建筑安装企业面临的经济环境、社会环境发生了很大的变化,迫切需要企业自身更新成本控制的理念,建筑企业成本管理是施工项目成本管理的关键，加强成本控制意识,完善成本控制方法,才能立足于激烈的市场竞争。本文简单介绍了建筑安装企业成本控制的基本内容,分析了目前成本控制存在的问题，并制定了使用当前行业发展的成本控制手段,最后提出了完善成本控制的几点建议。

关键词：建筑安装业  成本控制  陈本控制手段  成本管理  成本发展