企业赊销与应收账款管理中的问题及对策

一、基本概述

（一）概述

（二）赊销的经济动因及其影响

1.赊销的经济动机

2.赊销对企业财务状况的影响

二、企业赊销及应收帐款管理中存在的问题及原因

（一）企业在赊销前对赊购方的资信评估不够，缺乏规范

（二）应收帐款在跟踪控制方面存在的问题

（三）企业内控制度不严密

（四）应收帐款的帐龄越来越长，坏帐的风险也随之增加

（五）收帐策略不够合理

三、加强赊销及应收帐款管理的主要对策

（一）提高企业竞争力

（二）建立有效的信用管理机制

（三）加强对赊销各个环节的监控

（四）加强应收帐款的日常管理

1.制定信用政策

2.加强应收帐款的追踪分析和管理

3.制定经济、科学的收帐政策

（五）将应收帐款进行转让融资

（六）严格按照会计制度办事，建立坏帐准备金制度

（七）可以利用网络手段，对财务实施集中管理

四、总结

参考文献

内 容 摘 要

随着全球经济一体化的进一步发展，中国企业在国际竞争中步履维艰，竞争的日益激烈使得许多企业的处境越发的艰难。为了在竞争中取得生存，它们都实施了一系列的措施来保证销量及市场份额的稳定，例如折扣、赊销等。因此，赊销所形成的应收账款成了企业一项重要的流动资产，所占的比重也是越来越重，对于应收账款的管理也是日渐重要。但是由于种种原因使得应收款项收不回来，难以保证企业资金的流动性及应收账款的变现能力，企业面临着更艰难的财务状况，所以保证应收账款的回收就成了企业一个重要的任务。为了应对这种现状，企业应该在处理应收账款时，应加强事前、事中和事后的一系列控制，不使应收账款成为企业的一项无用资产。